《表1 F公司预算管理组织构成表》
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《探索建立预算责任中心管理新模式——以F烟草工业公司为例》
按照各部门、单位的职能设置不同和各部门经营决策权限的大小,将公司部门设定为利润中心、成本中心、费用中心三种不同的预算管理机构。不同的责任中心管理目标和预算管理重点也存在一定差别,具体如表1:
图表编号 | XD00107704400 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2019.10.01 |
作者 | 梁伟华 |
绘制单位 | 福建中烟工业有限责任公司 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |