《表1 通海县花卉合作社/协会的倒闭数量》

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《花卉产业驱动的包容性乡村发展:云南案例研究》

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资料来源:作者2019年1月的现场调查

2015年，斗南花市发生一个重要的技术创新，能够给予每个个体花农账户（而不是国际花卉拍卖交易中心的集体账户）的斗南花卉电子交易中心（简称“DFETC”）成立，花卉无需在集体账户中进行集体交易。技术创新成功解决使合作社、协会无法持续的“搭便车”行为。2015年以后，花卉种植协会的倒闭率显著降低。2015年之前，37.5%的合作社或协会倒闭；2015年之后，倒闭率降低至7.7%（表1）。自由出入的协会成功成为花卉小农的种植集体组织。笔者的现场调查发现，除了协会提供的包装运输服务，农民觉得能够与协会会员交流花卉种植经验也是加入协会的价值所在。82.3%的会员经常与会员交流，只有4.2%的会员对交流从来不感兴趣。没有“搭便车”行为，种植协会成为小农会员相互帮助和相互学习的真正自发集体组织（表2）。