《表1 健身俱乐部门店转让/倒闭的核心原因》
注:数据来源《2018年中国健身行业数据报告》
但健身俱乐部行业在引入中国时盲目照搬美国,国外模式是倾向于着重反映竞争环境的需求,受众广经验足,但大多数中国人并没有完备的健身观念,所以2者存在不可忽视的核心价值观、激励机制的差异,忽略了本土市场的区别和特点[3]。传统健身市场初期经营以实体大型健身俱乐部为主体,采取连锁和加盟的形式扩张。多数健身俱乐部前期依靠办卡来留住客户,导致预付费的惯性过大,健身俱乐部严重依赖现金流。根据相关资料显示,北上一线城市,转让和并购潮在暗中持续发生,其最主要的原因便是现金流断裂(见表1)。
图表编号 | XD0089692600 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2019.05.01 |
作者 | 周葭萱、胡若晨 |
绘制单位 | 南京体育学院体育系、南京体育学院体育系 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |