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一、政策篇1

1．为什么要讨论企业改革的政策问题？1

目 录1

2．为什么要把增强企业活力作为以城市为重点的整个经济体制改革的中心环节 ？2

3．承包经营责任制是在什么情况下提出来的？2

4．何为承包经营责任制？3

5．实行承包制的意义和目的是什么？4

6．怎样认识承包制在经济体制改革中的地位？5

7．为什么说承包制不是改革的权宜之计？6

9．目前我国实行承包经营责任制的企业有哪些主要特点？7

8．当前的承包经营责任制有哪几种主要形式？7

10．为什么承包的主体是企业而不是政府部门？8

11．企业作为承包主体的具体做法和利弊各有哪些？9

12．承包制与租赁制有什么区别？11

13．怎样认识承包制与竞争的关系？12

14．实行承包制应处理好哪些关系？13

15．发包方确定发包基数的主要依据是什么？15

16．确定承包基数应注意哪些问题？15

17．为什么递增比例要体现发展改革？16

18．如何确定科学的承包指标？17

19．招聘企业承包经营者主要有哪些程序？18

20．怎样处理招标中出现的废标现象？19

21．招标选聘承租者应注意哪些问题？19

22．承包经营与租赁经营的异同及其相互关系如何？21

23．如何确定租赁经营的适应范围？23

24．怎样处理租赁企业中的党政工关系问题？24

25．怎样认识承包、租赁企业职工的主人翁地位和作用？25

26．如何为承包、租赁企业创造从事商品经济活动的良好外部环境？27

27．企业能否承包企业？28

28．为什么市场体系中应当包括承包和发包市场？29

29．实行承包制需要解决哪些主要问题？30

30．实行承包经营责任制后会产生哪些主要问题？31

31．怎样处理价格改革与发展企业承包制的矛盾？32

32．承包经营者的收入包括哪些方面？33

33．承包经营责任制与厂长任期目标责任制是什么关系？34

34．我国实行承包经营责任制的基本方针包括哪些内容？35

35．为什么承包方案要有利于吸引人才？36

36．承包后企业会不会出现短期行为？37

37．承包经营责任制与利改税的区别及其相互关系如何？38

38． “风险收入”的概念及其确定方法是什么？39

39．如何确定承包企业的分配原则和分配办法？40

40．为什么经营者与职工的收入差距不宜过大？41

41．为什么要建立承包企业审计档案？42

42．承包经营责任制面临的难题主要有哪些？43

43．怎样为企业改革创造良好的外部环境？44

44．承包经营责任制的发展趋势如何？45

45．企业经营形式选择的主要依据是什么？46

46．完善企业承包经营责任制应采取什么对策？47

47．签订承包和租赁合同为什么要经过公证？49

48．怎样确定承包经营者的收入标准？50

49．怎样确定承租人的收入？51

50．租赁经营只限于亏损企业吗？52

51．怎样完善租赁经营责任制？53

52．租赁经营有哪些规范？54

53．目前我国企业主要有哪几种经营形式？它们各有何利弊？56

54．国有企业如何进行所有制形式的改革？58

55．怎样认识和对待企业的经济负担？59

56．怎样处理经济体制改革中的企业人事问题？61

57．何谓“企业兼并”、“企业买卖”和“产权转让”？62

58．企业产权转让亟待研究解决的问题有哪些？63

59．什么叫招标、标底和投标？64

60．为什么承包合同的变更要依法进行？65

62．承包合同的法律效力是什么？66

二、法律篇66

61．租赁合同的法律效力是什么？66

63．承包者和承租者的法人条件和地位如何？67

64．出租和承租双方的权利和义务各是什么？68

65．承包、承租者的法律责任有哪些？69

66．什么是承包者和承租者的法人职责规范？70

67．企业法人的分立、合并的一般规则有哪些？70

68．对法人及法定代表人各有哪些处罚规定？71

69．承包或租赁经济实体与其他企事业单位联营时有哪些法律规定？71

71．经济法的调整对象是什么？72

70．什么叫经济法？72

72．我国经济法的原则是什么？73

73．经济法律关系及其构成要素是什么？75

74．经济法律关系的内容是什么？77

75．什么叫经济权？78

76．经济法律关系主体可以享有哪些经济权？78

77．什么叫所有权、债权、经营权和承包权？它们各有什么特点？79

78．签订承包合同应履行哪些法定手续？81

79．怎样依照法律进行承包合同的变更和解除？81

80．违反承包合同者应承担哪些法律责任？82

81．怎样对承包合同进行监督和管理？83

82．建设工程勘察设计承包合同应怎样签订和实施？84

83．建筑安装工程承包合同应怎样签订和实施？87

84．加工承揽承包合同如何签订和实施？91

85．怎样对承包经营企业进行管理？93

86．怎样对承包经营企业的名称进行登记和管理？94

87．怎样对联合经营承包企业进行登记和管理？96

88．企业的设立、变更和终止有哪些法律规定？97

89．承包、租赁企业有哪些法定的权利和义务？98

90．厂长（经理）有哪些法定职权？99

91．怎样加强企业的民主管理？100

92．政府有关部门的职责是什么？101

93．企业的法律责任包括哪些内容？102

94．怎样对承包、租赁合同进行管理？103

95．承包经营的一般法律原则是什么？105

96．租赁经营的一般法律原则是什么？105

97．租赁招标的法定程序如何？106

98．承包经营选择企业经营者的规则是什么？107

99．承包、租赁合同各包括哪些主要内容？107

100．怎样加强承包企业的资金管理？108

102．租金确定的一般法律原则是什么？109

101．怎样加强承包企业的内部管理？109

103．确定承租者收入的法规原则是什么？111

104．租赁企业的管理规则是什么？112

105．怎样依法确定租赁企业的收益分配？113

106．对租赁企业的一般处罚规则是什么？113

107．如何依法保障企业克服“短期行为”？114

108．经济合同纠纷的概念、产生原因及其解决和处理的方式是什么？115

109．怎样对承包、租赁合同纠纷进行仲裁？117

110．破产和破产法的含义是什么？118

111．破产法的作用是什么？119

112．企业破产的法律界限是什么？120

113．企业破产申请的提出和受理的法律规则是什么？121

114．对申请破产的企业怎样进行和解与整顿？122

115．破产宣告和破产清算各包括哪些内容？123

116．如何理解厂长（经理）的法律地位？125

117．承包经营责任制的法学原理是什么？127

三、经营篇128

118．经营者承包企业以后在经营方面首先应做好哪些工作？128

119．承包经营的策略是什么？129

120．什么是市场调查？132

121．如何进行市场调查？134

122．什么是市场预测？135

123．市场预测的一般程序有哪些？137

124．何谓经营决策？139

125．经营决策有哪些程序？140

126．如何提高决策的有效性？142

127．如何把握风险性决策？143

128．不确定性决策的依据有哪些？146

129．如何提高企业的开发能力？148

130．什么是产品的“寿命周期”？150

131．如何把握好新产品的开发时机？151

132．新产品开发的决策应把握哪些方面？152

133．新产品开发的决策程序如何？154

134．怎样对老产品进行经济评价？155

135．如何提高市场占有率？159

136．如何提高企业的应变能办？160

137．国际市场经营的一般程序有哪些？162

138．当今国际市场有何特点？164

139．通过中间商开拓和占领国际市场有何方式？166

140．什么叫做补偿贸易？168

141．加工贸易有哪些具体形式？170

142．承包者为什么要增强经营观念？171

143．经营观念包括哪些内容？173

144．影响产品销路的因素有哪些？175

145．经营者为什么要研究消费者心理？177

146．消费者有哪几种心态表现？178

147．怎样运用竞争价格策略？180

148．产品应如何定价？182

149．怎样选择不同的价格策略？183

150．什么叫“非价格竞争”？185

151．怎样开展质量竞争？186

152．如何运用广告？188

153．承包经营者为什么要重视企业广告？191

154．商标有何作用？192

155．怎样运用商标？193

156．如何买专利？195

157．产品包装有哪些策略？198

158．什么叫“公共关系”？200

159．公共关系对企业经营有什么作用？201

160．承包者应如何开展“公关外交”？202

161．怎样进行商业谈判？203

162．什么是时间竞争？205

163．怎样进行服务竞争？207

164．怎样运用“逆反”竞争策略？209

165．如何使企业效益与社会效益相协调？211

四、管理篇214

166．承包经营为什么要讲究管理？214

167．发包方对承包经营进行管理应注意哪些问题？216

168．企业管理有哪些内容？218

169．计划管理的重要性何在？220

170．如何搞好计划管理？221

171．长远发展规划的内容和意义是什么？223

172．年度计划的内容包括哪几方面？224

173．如何编制生产作业计划？227

174．何谓生产管理？229

175．生产管理的基本要求有哪些？230

176．承包经营者在生产管理中的工作重点是什么？232

177．生产过程的组织有何要求？234

178．如何做好生产过程的空间组织与时间组织？236

179．质量管理有哪些内容？240

180．全面质量管理具有什么特点？241

181．什么是质量保证体系？为什*么要建立这个体系？243

182．怎样提高产品的合格率？244

183．在质量问题上“打一枪换一个位置”的做法是企业的秘诀吗？246

184．技术管理的任务和要求是什么？248

185．为什么说技术是一个复杂的体系？250

186．如何搞好技术开发？252

187．技术成果的应用应该做好哪些工作？254

188．为什么要讲究技术美学？255

189．生产技术准备的内容与意义是什么？257

190．为什么要搞好物资管理？259

191．降低物耗的关键何在？如何抓好这一关键？261

192．物资库存决策前要做好哪些工作？263

193．如何进行物资库存决策？264

194．怎样减少固定资产的物质损耗？267

195．怎样减少固定资产的精神损耗？269

196．如何搞好物资的节 约和综合利用？271

197．如何做到能源的合理利用和有效利用？272

198．为什么要进行劳动管理？273

199．经济体制改革以来劳动管理的实践有了哪些突破？275

200．如何搞好劳动的组织工作？277

201．劳动定额的形式及内容有哪些？279

202．制定定额的方法有几种？280

203．何为编制定员工作的“三步曲”？282

204．承包经营者的“组阁”应注意哪些问题？284

205．发挥人的潜力为什么要重视管理心理学的研究和运用？286

206．如何通过动机激励调动企业人员的积极性？288

207．在发挥人的潜力中怎样进行情绪唤醒？290

208．怎样处理固定工与合同工的矛盾？291

209．企业承包经营后为什么还要注意发挥党组织的保证作用？293

210．经营管理有哪些内容？295

211．进行成本管理一般要做哪些工作？296

212．价值分析在成本管理中有何作用？297

213．财务管理有哪些内容？299

214．如何搞好固定资金的管理？301

215．如何核定企业的流动资金定额？303

216．加快流动资金周转速度有何途径？305

217．什么是工业利润和利润指标？307

218．如何搞好企业的经济核算？308

219．经济活动分析的程序和方法有哪些？311

五、信息篇314

220．什么是信息？314

221．信息有哪些重要特征？315

222．实行承包、租赁经营责任制为什么更要重视信息？317

223．政府有关部门怎样利用信息来指导企业改革？318

224．承包租赁企业对信息流有哪些基本要求？319

225．发包方为什么要借助于信息进行发包？320

226．承包、租赁企业怎样运用好信息反馈？321

227．企业经营者怎样利用信息提高管理效率？322

228．信息在现代社会中的地位和作用是怎样的？323

229．经济信息有哪些主要特点？325

230．信息对承包者和租赁者主要有哪些作用？325

231．信息传递主要有哪些渠道？327

232．信息传递主要有哪些特点？327

233．承包、租赁企业怎样搜集信息？328

235．如何进行信息处理和加工？329

234．捕捉信息的手段和方法主要有哪些？329

236．信息处理的内容和要求主要有哪些？331

237．怎样加快信息的传递速度？332

238．什么是信息管理的现代化？333

239．什么是信息竞争？承包、租赁企业如何参与信息竞争？335

240．企业运用信息参与市场竞争的主要途径是什么？336

241．承包、租赁企业如何进行信息决策？337

242．怎样利用信息竞争实现决策科学化？338

243．为什么说“时间就是金钱，效率就是生命”？339

244．市场信息与市场竞争是什么关系？340

245．怎样利用信息进行市场竞争？341

246．信息与价格竞争是什么关系？342

247．信息与质量竞争是什么关系？343

248．信息观念与厂长（经理）的工作方法有什么关系？344

249．怎样在信息竞争中增强企业活力？345

250．为什么说被动的信息竞争与企业管理落后有直接的因果关系？346

251．如何利用经济信息搞好企业管理？347

252．信息观念与经营经济学是什么关系？349

253．为什么说掌握信息量的多少是衡量决策者素质高低的重要参量？350

254．怎样利用信息来提高管理者的素质？351

255．管理者掌握和运用信息的能力体现在哪些方面？352

256．承包、租赁企业建立信息机构有必要吗？353

257．承包、租赁企业建立信息机构应遵循什么原则？354

258．企业的信息机构如何开展工作？355

259．企业的信息机构如何进行人员配备？356

260．企业的信息机构在市场竞争中应发挥什么样的作用？357

261．企业应怎样利用信息提高经济效益？358

262．经济信息与企业间的横向联系有什么关系？359

263．企业进行市场决策应具备哪些条件？360

264．如何利用信息促进企业的技术进步？361

265．如何利用信息提高企业整体素质？362

266．承包、租赁企业在信息交流中应注意什么问题？363

267．企业对于开展信息交流投入较多的资金和精力有何必要？364

268．何为信息利用的“最佳期望值”？365

269．如何利用信息指导企业的生产经营？367

270．信息的经济价值主要体现在哪些方面？368

271．为什么说信息反馈是现代化管理系统中的重要手段？369

272．信息论与管理科学是什么关系？370

273．为什么说现代化管理系统必须具有信息系统的功能？371

274．为什么要加快企业管理的信息化进程？372

275．怎样克服影响信息准确预测的环境因素？373

276．怎样从战略结构出发研究信息技术革命的对策？374

277．广告信息的概念及其作用是什么？376

278．广告设计应注意哪些原则？377

279．如何获取市场信息？378

280．企业在市场经营中为什么要十分重视信息？379

281．日本的企业是怎样收集市场信息的？380

六、素质篇382

282．什么是承包、租赁者的素质？382

283．发包方为什么要全面考察承包、租赁者的素质？384

284．发包方应怎样考察承包、租赁者的素质？386

285．为什么承包、租赁者要具备良好的思想政治素质？它包括哪些要求？387

286．为什么承包、租赁者应具有一定的科学文化素质？它包括哪些内容？389

287．为什么承包、租赁者应具有较高的技术业务能力？391

288．为什么承包、租赁者应具备较强的经营管理能力？392

289．什么是辨析能力？为什么承包、租赁者需要具备高度的辨析能力？393

290．什么是决策能力？承包、租赁者应怎样培养自己的决策能力？395

291．何谓创新能力？397

292．为什么承包、租赁者要具有应变能力？398

293．为什么承包、租赁者要具备竞争能力？400

294．为什么承包、租赁者应具备高度的组织能力？401

295．承包、租赁者为什么要有择优用人的能力？402

296．为什么承包、租赁者应具备优良的品质？404

297．为什么承包、租赁者要有强健的身体素质？406

298．什么是承包、租赁者的素质结构？407

299．您具有承包、租赁者的素质吗？408

300．什么是素质的相关性？410

301．怎样发挥您的特长去进行承包、租赁？412

302．亏损企业的厂长具有承包、租赁者的素质吗？413

303．为什么要用动态的观点去考察承包、租赁者的素质？414

304．承包、租赁者怎样提高自身的素质？416

305．什么是企业的活力？417

306．企业活力包括哪些内容？419

307．怎样考察企业是否具有活力？420

308．企业活力的源泉在哪里？424

309．怎样开掘企业活力的源泉？425

310．为什么要考察企业的压力？427

311．什么是企业素质？429

312．为什么要考察企业的素质？430

313.怎样提高企业管理素质？432

314．怎样提高企业经营素质？434

315．什么是企业资金素质？436

316．怎样提高企业的技术素质？437

317.企业职工素质包括哪些内容？439

318.为什么要考察企业职工素质？440

319．怎样才能善任管理人员？442

320．怎样选择经营业务人员？444

321．应怎样选择“公关”人员？446

322．怎样评价企业科技人员的素质？448

323．如何测评企业作业职工的素质？450

324．在您承包的企业中，职工结构合理吗？452

325．什么叫企业职工的应变能力？453

326．怎样才能使职工具有应变能力？454

327．承包、租赁后，进行人力投资合算吗？455

328．什么是职工的心理素质？457

329．怎样防治职工对承包经营责任制的心理症结？459