《现代企业管理信息系统 MRP-Ⅱ生产资源规划原理》求取 ⇩

上篇企业生产管理概论1

第1章 生产管理导论1

1.1节 企业管理与生产管理1

1.2节 生产过程组织4

1.3节 生产过程的空间组织6

1.4节 生产过程的时间组织9

第2章 生产能力12

2.1节 生产能力的概念12

2.2节 决定生产能力的因素13

2.3节 生产能力的计算16

2.4节 生产能力的提高方法21

第3章 生产计划23

3.1节 信息的收集与预测23

3.2节 生产计划方法29

3.3节 产品出产进度计划的编制34

第4章 期量标准37

4.1节 大量生产期量标准的制定37

4.2节 成批及单件生产期量标准的制定42

第5章 网络计划技术50

5.1节 网络计划概念50

5.2节 网络时间参数的确定52

5.3节 网络计划的优化56

5.4节 网络图的绘制61

第6章 生产作业顺序编排及优化65

6.1节 n种任务在一台设备上的生产作业顺序编排65

6.2节 n种任务在n台设备上的分配72

6.3节 n种任务在m台平行设备上加工顺序的编排78

6.4节 n种任务在m台串联设备上加工顺序的编排87

第7章 生产作业计划与生产控制98

7.1节 生产作业计划编制的准备工作98

7.2节 单件小批生产作业计划的编制101

7.3节 成批生产作业计划的编制102

7.4节 大批生产作业计划的编制104

7.5节 生产作业控制106

下篇生产资源规划MRP-Ⅱ109

第8章 生产资源规划109

8.1节 生产资源规划的发展历程109

8.2节 MRP-Ⅱ对MRP的发展113

8.3节 MRP-Ⅱ模型115

8.4节 MRP-Ⅱ的管理思想及其特点118

8.5节 实施MRP-Ⅱ的效益122

9.1节 管理信息系统124

第9章 MRP-Ⅱ体系结构124

9.2节 MRP-Ⅱ系统的设计思想和开发方法127

9.3节 MRP-Ⅱ系统的逻辑结构130

9.4节 MRP-Ⅱ系统的物理结构134

第10章 物料需求计划——MRP139

10.1节 概念139

10.2节 独立需求与相关需求140

10.3节 MRP的工作原理150

10.4节 MRP的运行155

10.5节 闭环MRP系统167

11.1节 企业中MRP-Ⅱ计划的层次170

第11章 主生产计划170

11.2节 主生产计划的输入信息172

11.3节 预测174

11.4节 主生产计划177

11.5节 主生产计划的优化与模拟182

11.6节 资源需求计划186

第12章 能力需求计划188

12.1节 能力需求计划的层次188

12.2节 生产能力与生产负荷的计算190

12.3节 粗能力计划192

12.4节 能力需求计划196

12.5节 生产能力与生产负荷的平衡200

第13章 物料管理202

13.1节 MRP-Ⅱ物料管理的意义及特征202

13.2节 物料供应管理204

13.3节 采购管理206

13.4节 库存管理与控制208

第14章 成本管理215

14.1节 MRP-Ⅱ成本管理的特点215

14.2节 成本构成及标准成本体系216

14.3节 MRP-Ⅱ成本计划方法218

14.4节 成本差异分析219

第15章 MRP-Ⅱ的深入发展222

15.1节 柔性MRP-Ⅱ系统222

15.2节 配销需求计划与经营需求计划224

15.3节 MRP-Ⅱ与JIT225

15.4节 MRP-Ⅱ与GT226

15.5节 MRP-Ⅱ与CIMS227

15.6节 MRP-Ⅱ与ES、DSS228

15.7节 MRP-Ⅲ230