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第一章兼并概述1

第一节 兼并及其分类1

第二节 兼并在中国9

第三节 兼并的作用17

第四节 中国企业兼并中存在的问题21

第二章兼并的可行性研究27

第一节 兼并前的信息搜集27

第二节 兼并对象的选择标准29

第三节 兼并对象的审查32

第四节 兼并的可行性研究44

第三章兼并交易价格估计52

第一节 兼并中的资产评估52

第二节 影响兼并交易价格的因素61

第三节 兼并交易价格的形成64

第四节 贴现现金流量估价法68

第四章兼并融资82

第一节 兼并融资策略选择82

第二节 兼并融资渠道选择及分析89

第三节 融资决策99

第四节 杠杆作用兼并107

第五章兼并中的中介组织、市场和政府113

第一节 兼并经纪人113

第二节 兼并事务所117

第三节 产权交易市场121

第四节 银行127

第五节 政府131

第一节 兼并的策略选择137

第六章兼并的策略与技巧137

第二节 兼并中的技巧145

第三节 反兼并的有关策略与技巧158

第七章兼并的操作程序164

第一节 英国企业兼并操作程序164

第二节 美国企业兼并操作程序177

第三节 中国企业兼并操作程序184

第八章兼并后的遗留问题190

第一节 人员安置问题190

第二节 兼并后的经营问题197

第三节 兼并后的整合问题200

第四节 兼并后财务会计问题203

第九章跨国兼并223

第一节 跨国企业兼并的原因与好处223

第二节 跨国企业兼并中的目标选择及评估227

第三节 跨国企业兼并中的法律问题235

第四节 我国的跨国企业兼并241

附录一250

案例一“天元”、“东方”聚变获新生250

案例二 “烤鸭子”吃进“牙刷子”252

案例三 兼并结束了吗？——华宝被兼并纪实253

案例四 “科利华”重金买“启迪”257

案例五 宝安收购延中——大陆证券市场第一例259

案例六 一例成功的收购个案——“恒通”收购“棱光”262

案例七 “中策”大举进攻265

案例八 我国企业在香港“买壳上市”267

案例九 “杠杆”收购大师269

附录二271

关于加强国有企业产权交易管理的通知271

关于企业兼并的暂行办法272

关于出售国有小型企业产权的暂行办法276

关于国营企业兼并财务处理的暂行规定280

关于出售国有小型企业产权财务处理的暂行规定283

关于鼓励和支持18个试点城市优势国有企业兼并286

困难国有工业生产企业后有关银行贷款及利息处理问题的通知286

保定市发展企业兼并，组建产权市场深化存量287

资产横向流动机制改革实施方案287

保定市发展企业兼并试行办法292

武汉市关于推行企业兼并实现产权合理转让的试行意见297

河南省关于企业兼并的意见300

湖南省企业产权交易管理暂行办法306

福建省关于进一步推进企业兼并的意见314

黑龙江省关于企业间生产要素合理流动与优化组合若干问题的暂行规定317

中华人民共和国《公司法》中有关公司合并与分立的条款324

国务院证券管理委员会《股票发行与交易管理暂行条例》有关条款326

国务院证券委《公开发行股票公司信息披露实行细则（试行）》中有关条款328

香港公司收购及合并守则329

后记381

主要参考书目383