《战略重组 全球产业强强联手宏观透视》
作者 | (英)彼得·诺兰(PeterHughNolan),王小强著 编者 |
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出版 | 上海:文汇出版社 |
参考页数 | 426 |
出版时间 | 1999(求助前请核对) 目录预览 |
ISBN号 | 780531635X — 求助条款 |
PDF编号 | 89817348(仅供预览,未存储实际文件) |
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导论:狼吞虎咽的兼并潮1
第一章:进入21世纪的严峻挑战5
<内容提要>7
一、全球经济一体化9
二、经济自由化21
三、与WTO共舞25
四、“全球信息社会”44
五、信息产业化46
六、进入21世纪的三个问题63
第二章 波音兼并麦道的启示127
<内容提要>129
一、麦道太小?130
二、竞争--图什么?132
三、竞争--拼什么?135
四、启示我们什么?137
第三章 世界电信业产业化经营147
<内容提要>149
一、电讯业的产业化152
二、电讯产业竞争全球化156
三、电讯经营企业化161
四、对我们的启发166
第四章 德国钢铁重组的启示177
<内容提要>179
一、克虏伯兼并蒂森?180
二、欧洲钢铁重组?183
三、中国钢铁重组?187
第五章 四年时间,美国军工重组完成195
<内容提要>197
一、为全球竞争而集中198
二、波音兼并麦道以后205
三、欧洲军工一筹莫展209
四、我们应该学什么?215
第六章 :AVIC在国际竞争中的地位237
<内容提要>239
一、国际航空工业发展趋势240
二、中国的航空工业272
三、结构309
附表317
第七章:德意志电信大刀阔斧的改革327
一、大刀阔斧的体制改革329
二、大刀阔斧的基础建设336
三、大刀阔斧的国际扩张338
四、漫天借债,上市还钱338
五、对中国电信的启示339
第八章:四千万电视生产能力何去何从?343
<内容提要>345
一、现有电视将被淘汰?346
二、研究开发的规模效益351
三、产业整合与研究院所重组358
四、产业政策与技术路线359
第九章:产业重组,时不我待373
<内容提要>375
一、与人为善的基本出发点376
二、跨国公司的性质变化378
三、传统研究的两点不足380
四、“民族工业”和“战略产业”的定义383
五、产业重组的任务386
六、产业重组的迫切性392
七.机制转变与产业重组的步调398
八.值得研究的有关问题403
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