《富强战略》求取 ⇩

前言页1

《21世纪中国战略大策划》前言1

导言:新世纪的召唤1

第一章 信息正穿透国界 世界将天翻地覆1

主要参考文献1

一、向信息时代进军2

信息技术必将改变世界3

电脑日新月异3

“声脑”已经问世,“光脑”试制成功4

地球变成了一个“村落”5

后记6

新兴产业欣欣向荣6

信息速度将高得难以想像8

“光缆”正日夜兼程伸向远方10

信息高速公路热浪汹涌11

中国通讯网络的“脊椎”13

一次到位是一个契机14

二、第三次通讯革命15

电脑、卫星和光导正在汇合16

“互联网络”无处不在 无时不有17

WWW前景诱人Home Page周游世界19

CNN实况转播“8·19事件”意义深远20

信息正穿透各国的边界22

“信息渗入”迫使各国政府改变观念23

第二章 用“脑”制造——作业机制大趋势26

一、不能满足自己的今天更要看到别人的明天27

高价劳动优势难以为继27

“造原子弹不如卖茶叶蛋”不能继续下去了28

我们的作业机制有很多弊端28

二、用“脑”制造和信息反馈的飞跃29

您喜欢这样的作业吗?29

电脑化加速了生产的节奏30

电脑化加工成本低得惊人30

“及时”比节省工资更重要31

无须搬动5公斤以上的东西31

工人“于”得少了,“想”得多了32

“蓝领”减少,“白领”增多32

“知识”代替“劳动”33

“知识贸易”代替“产品贸易”34

信息产业冲乱了传统的经济格局35

消灭“停工待料”和“有料待工”36

设计、生产和管理三位一体36

灵活可变的流水线37

库存被压到最低限度37

特别作业班组效率惊人38

“零仓储”使成本骤减40%!38

“灵活制造”的新时代40

一周内“组装”一家工厂40

东芝公司的“智能工厂”41

一天内将货物送给28万厂商的花王公司41

三、作业制度发生巨大变革43

告别福特制43

工作岗位重新合成44

“自来水哲学”已经落后46

“质量”是一个“服务”问题47

“高附加值经营”应运而生47

质量管理的三个阶段48

制造业的服务化使客户处于中心位置49

质量的最高标准就是客户满意49

“弹性生产方式”50

走向新型的“规模经济”52

灵活性导致“广度经济”54

“广度经济”冲击未来54

四、信息化与“特别作业班组”55

制造业的大热门56

让顾客尽快拿到满意商品57

“完美的生产”58

“顾客至上”压倒一切58

生产线就是实验室59

“劳资关系”,一对难解的矛盾60

日本的汽车工人不罢工61

日本人调动了美国人的积极性62

美国的“职工参与”比日本更民主62

美式“特别作业班组”的特征64

“超级班组”成员要接受培训66

一个班组一年多赚210万美元67

买主设计的办公设备好销67

让“超级班组”赶走不尽职的人69

改组比新建更难70

“超级班组”需要监控吗?70

能者多劳,按“能”分配71

重要的是激励72

人们向往的是有意义的工作73

第三章 现代企业制度大趋势74

一、未来的企业组织机构75

企业组织体制变革的线索75

“金字塔”转向“网络型”76

企业大改组的年代77

企业面临巨大压力77

人际关系变化深刻78

企业面临的直接挑战79

信息化要求企业机制转型80

“金字塔”结构,“网络化”的动向82

未来的企业更像医院、大学和交响乐团85

网络结构:信息时代的组织85

别无选择,只有网络化86

特别作业班组要有更强的自律性87

激励规则必须明确88

谁能成为企业领导88

把权力分散下去89

未来的企业家更需要学习89

二、西方企业间合作机制的新动向90

新型“战略联盟”的特征91

“战略联盟”的新动向93

苹果机与IBM,从对抗到合作97

日本的“系列结构”真可怕100

日本人在美国培植“系列”102

系列:争夺未来的重要武器104

美国从日本进口“系列结构”106

西方传统不能容忍托拉斯107

西方传统难以容忍“系列”108

再也不能无视“系列”的好处了108

美国的“系列”可能会更好109

必须向“系列”前进109

美国式联盟已经具备系列倾向111

三、“智能资本管理”和未来企业的“新边疆”113

怎样驾驭“智能资本”114

从智力资本中获得更多效益115

关键是把“智力资本”组合起来116

信息技术使“智能自动共享”117

美国的五次大迁徙118

企业总部回归大自然118

信息技术为企业迁徙提供了条件119

既要一流的工作,又要安逸的生活120

“无奸不商”将成为历史121

在美国“纯洁利润”应运而生121

“纯洁利润”冲击日本123

第四章 政企关系大趋势125

一、国家利益与企业利益还能一致吗?126

企业有可能损害本国的利益126

欢迎“境内外资企业”128

二、无国界经济130

跨国公司国际化130

全球经营者的新逻辑131

全球经营者——世界公民132

全球经营者的投资策略133

全球经营不在于企业大小134

总部在哪已经不再那么重要135

高附加值业务分散到世界各地135

“世界主义”的管理小组136

网络代替了金字塔组织137

日本企业模式也接受改造138

政企利益有差异140

谈判对象已经更替141

新型的贸易谈判模式正在形成141

跨国公司叫板143

民族国家的对策144

因势利导,走向未来144

第五章 放宽国家宏观干预 转换政府管理职能146

中国面临的挑战147

一、新型经济呼唤政府的新功能147

新型政府、新型产业政策已经成为现实148

对国家经济主权的挑战149

二、税制:政府的经济形像150

税制大改革席卷全球151

退离凯恩斯税制151

三、信息时代的新型政府机制153

美国政府拖泥带水154

政府机构的当务之急154

必须从激励机制入手155

传统预算制度的弊端156

创建允许节余的新预算制度157

撤销过时的行政规章157

信息时代“第三者政府”的酝酿158

用户第一而不是官僚第一159

四、“知识型政府”的新对策160

政府下放权力是改革的关键160

扩散新技术161

新型产业政策161

增加教育经费和技术培训的投入162

第六章 走向全球信息服务型经济163

一、冷战后世界经济急剧变革164

高技术快速发展的今天164

全球信息服务型经济对中国的挑战165

二、新的货币体系否定传统银行166

高技术创造出新的货币体系167

传统的管理杠杆正在失效168

统一的流动的全球资本社会169

新体系要求各国在货币政策方面加强合作170

“主要货币机制分权化”171

中国银行业的三重任务172

三、美国地方政府向联邦政府争夺外交大权173

美国对地方性的外交活动已经不能取缔173

地方参与外交活动的主因174

地方对外投资活动冲击着国家外交政策174

电子网络加速了地方参与外交176

美国政府为什么软弱177

四、“非政府组织”的“政府”178

非政府组织的蔓延179

非政府组织的问题179

非政府组织——“世界银行委员会”180

五、不需要出纳的电子金融服务181

多媒体银行的三大成本优势182

多媒体银行五大便利182

六、金融机构将经受三次浪潮冲击183

第一次浪潮是普及自动出纳机和电话服务183

第二次浪潮是个人电脑和“在线网络服务”185

最根本的革命:第三次浪潮186

七、全球金融机构的兼并浪潮187

双重改造势在必行187

银行兼并,美国一马当先188

日本的银行合并别具特色190

欧洲的银行合并国际性明确191

八、信息服务技术对传统银行的全方位改造192

跨国银行规模空前增大193

全球金融服务产业需求旺盛194

商业银行向证券投资方向靠拢195

银行与证券联手195

证券和投资也向商业银行靠拢196

头号证券公司美林的“兴趣”197

世界金融超级市场的障碍已经排除198

零售、批发、储货、信托、证券、投资等融成一体199

九、全球银行和国际投资面向“新兴市场”200

欧美之间的争夺200

国际大银行争夺银行零售市场201

对新兴市场的争夺202

新兴市场繁荣速度令人吃惊203

十、“全球电子交易执行系统(Globex)”204

新闻网络和证券网络共创世界纪录205

同公开拍卖的传统形式并行不悖206

电子高科技带动高效率207

交易精确度已经过重大考验208

十一、美国证券投资组合的全球化态势210

多元化证券投资组合日益活跃210

未来20年“好戏”将在新兴市场上演211

国际证券投资多元化的经营技术212

第七章 世界经济发展大趋势217

一、中国的战略性思路从哪里开始?218

富国俱乐部同中国相距还有多远?219

战略抉择的前提219

二、国际金融市场变得空前敏感和脆弱220

投资和投机的界限已日益模糊221

“套利基金”到处兴风作浪222

国际资本向发展中国家涌流223

“衍生资本”要求高级的风险管理技术224

政治形势同金融市场挂钩紧密225

三、向发展中国家大规模转移资本任重道远225

富国经济越来越取决于非富国226

穷国资金缺口巨大227

建立健全投资市场机制是当务之急228

贸易赤字同汇率和通货膨胀关系密切229

利用外资进行经济转轨230

四、重建国际经济新秩序232

成熟市场经历了数百年的发展232

西方模式未必适合发展中国家233

中国同印度的资金竞争233

西方国家的资本市场也有自身的问题234

稳定人们对于国际金融市场的信心234

国际金融交易的复杂性令人瞠目结舌235

五、世界经济变革对国际贸易的挑战235

今天的投资诀窍往往是明天的灾难235

粮食价格翻番的预言全然落空236

世界市场对原料需求日益下降236

原料经济的瓦解不影响工业经济237

不是产业在非工业化238

而是劳工在非工业化238

不削减蓝领劳工的企业将没有出路239

注重信息产品开拓国际市场240

“钱流”同“物流”关系淡化241

真实经济同虚拟经济能破镜重圆吗?241

六、国际贸易新趋势242

四大观念创新242

工具创新243

三大贸易经济集团中的欧洲243

北美正在南下和东进245

亚太经合组织是特殊的三鼎之一246

七、国际贸易一体化的趋势247

“美洲圈”有可能同“亚太圈”合成一体247

“世界贸易组织”249

促进贸易自由化和经济一体化250

知识产权的新规则251

着眼经济全球化趋势251

争端调解新机制252

真正的经济联合国252

八、“世界政府”开始萌动253

在债务上艰难地前进了一步254

对美国施加压力255

美国不支持加利连任256

“富国的一次政变”257

“世界政府”一事无成258

第八章 中国富强战略求索260

(一)“九五”规划是富国之蓝图261

一、总体战略刍议261

中日韩把握“起飞”契机的战略比较262

倚重纵向合作的弊处262

“富之,教之”的尚贤思想意义深远263

日本反思最早,抓住了第一次浪潮264

韩国反思较迟,但抓住了战后黄金时机264

“闯关东”成功而“走西口”却失败265

信息时代:中国将奋起直追265

拉力和推力266

中国开发大西北中的政策推力267

行政动员能替代市场机制吗?267

改变计划“有余”市场“不足”的对策268

(二)中国通货膨胀与经济转轨的关系269

以“胀”克“滞”与人性的通病269

中国经济剩余还有多少?270

改革的困难与前景270

(一)世界60多个国家改革税制271

二、财政金融改革思路探讨271

在间接税问题上不要亦步亦趋272

设计好公司所得税任重道远273

(二)进一步改革的关键——社会保险体制274

借鉴他国社会政策的经验和教训275

关于中国社会保障制度改革的战略对策276

中国社会保障改革存在的问题277

“个人退休帐户”能否选择?278

IRA的推出、波折与新改进279

IRA的长处280

IRA的弱点281

中国改革可否借鉴IRA?282

三、国有企业改革思路探索284

(一)矫正征税宗旨,改变行为方式284

财务指标设计应当注重竞争285

税制设计应进一步从经济角度考虑285

倚重“管理会计”286

呼唤中国“企业家”287

企业家与经理的区别287

提前执行政策的领导288

不相信失败的“狂妄之人”,才能成为企业家289

只有勇气还不够289

在创新中保持灵活290

“把握信息”与“合理分享”290

(二)一枝独秀的辽河油田292

国有企业改革应当因产业而异292

四、建设中国市场体制的战略思考293

(一)“商奥会”:“事业”和“精神”合二而一294

成熟市场的多元化权威295

官方权威机构295

民间权威机构296

(二)中国消费者能否真正成为“上帝”?297

“分期付款”中国老百姓认同吗?297

汽车文化呼唤分期付款298

令人乐观的灰色地带298

中国不会越过“汽车文化”299

老百姓能接受吗?300

(三)市场机制是文明成果300

借鉴动力机制301

借鉴信息机制302

借鉴压力机制302

建立市场时要注意中国的国情和时代的变迁303

借鉴监控机制303

第九章 设计中国社会主义市场经济的建议305

一、顺应历史潮流,不断有所作为306

问题非解决不可306

中国的改革循序渐进307

稳妥的缓冲机制308

先易后难:从农村开始309

“全面推进,重点突破”310

“市场经济成分”311

市场经济成分迅速发展312

打破条条块块,引入市场机制313

构建市场经济是一项系统工程314

二、设计中国市场经济机制的建议314

从模拟“市场动作系统”开始315

“搞活经济”总是要“自由流动”316

深化改革必须强化“自由流动”317

市场经济的动力是利润318

减“权”加“钱”促进“自由流动”318

“政企不分”即“动力不分流”319

“动力不分流”肯定出“官商”319

钱权交易——缓冲地带320

把更新“硬件”提上日程320

把“人造权威”转变为客观权威321

增强经济的“可算度”322

行为不规范:“上有政策,下有对策”323

“抽象负责”等于不要负责324

重视资源配置信息325

经济立法迫在眉睫325

投资规则急需完善327

商品市场的信息要保质保量328

劳工市场如何改观?329

三、“第四条道路”前景展望330

市场经济化任重道远331

中国的渐进式改革更加困难333

加快改革步伐335

“国有资产管理局”左右为难336

“国家”作股东,值得权衡336

必须突破的难点337

四、经济增长的“可持续性”将成为关键338

曾经有两个有利条件338

“双转换”战略深谋远虑339

“滞胀”风波并非不存在340

“既定利益”使改革难以达成共识341

改革不能欲速不达342

改革难以深化,但不可逆转343

曙光就在前头343

第十章 “华南经济圈”将带动中华富强345

一、港资投入国内的基本格局346

港商向广东投资346

房地产业投资规模越来越大347

开发房地产业347

资金投向劳动密集型产业347

着眼于长线大型投资348

港资进入金融业348

港资进入各行各业,遍地开花349

港商投资热潮349

港资向经济热点转移350

港资重点向三产转移350

大型基础设施成为新热点351

投资方式已经高级化、大型化和多元化351

香港资金实力雄厚352

香港经济转型353

为港商提供了优越的投资环境353

二、促进“华南经济圈”的形成354

顺应潮流重视港资354

完善华南地区的基础设施355

培育和吸引现代化管理人才356

建立健全高度现代化金融服务网络357

三、华南经济圈形成过程中的台湾因素358

台湾同国内经贸关系的升格有利于华南经济圈359

台资的态势与动向359

四、“三地经济一体化”的政治经济分析361

台湾还有种种顾虑361

台湾对国内经济的依赖日益增长363

华南经济圈对国内和台湾都有益处363

五、国际经济共同体影响三地经贸政策364

加入WTO有利于“华南经济圈”365

国际经济共同体有利于“华南经济圈”365

中国政府决心缩小三地差别366

六、“中国圈”与中国的繁荣富强366

“中国圈”可怕吗?367

中国崛起的战略选择368

对中国国际竞争力的总体评价369

21世纪的中国经济370

1996《富强战略》由于是年代较久的资料都绝版了,几乎不可能购买到实物。如果大家为了学习确实需要,可向博主求助其电子版PDF文件(由袁畅著 1996 北京:红旗出版社 出版的版本) 。对合法合规的求助,我会当即受理并将下载地址发送给你。

高度相关资料

建设畜牧业强省的战略抉择(1998 PDF版)
建设畜牧业强省的战略抉择
1998 太原:山西经济出版社
战略论  间接路线战略(1981 PDF版)
战略论 间接路线战略
1981
战略论(间接路线战略)(1981年02月第1版 PDF版)
战略论(间接路线战略)
1981年02月第1版
战略论  间接路线战略(1981 PDF版)
战略论 间接路线战略
1981
战略论(1981 PDF版)
战略论
1981
战略学(1987 PDF版)
战略学
1987
战争与战略(1983.07 PDF版)
战争与战略
1983.07 中国社会科学出版社
战争与战略(1983.07 PDF版)
战争与战略
1983.07 中国社会科学出版社
富民强国治本之策(1997 PDF版)
富民强国治本之策
1997
战略与策略(1946 PDF版)
战略与策略
1946 马来亚出版社
通向富强之路(1992 PDF版)
通向富强之路
1992 天津人民出版社;辽宁人民出版社
技术强国日本的战略  1(1985 PDF版)
技术强国日本的战略 1
1985 北京:科学技术文献出版社
技术强国日本的战略  2(1985 PDF版)
技术强国日本的战略 2
1985 北京:科学技术文献出版社
新疆贫困地区脱贫致富发展战略(1991 PDF版)
新疆贫困地区脱贫致富发展战略
1991 乌鲁木齐:新疆科技卫生出版社
战略重组  全球产业强强联手宏观透视(1999 PDF版)
战略重组 全球产业强强联手宏观透视
1999 上海:文汇出版社