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1.什么是储蓄承包经营?1

2.储蓄所的所有权和经营权是否可以分离?1

目录1

3.储蓄所承包经营的必要性是什么?2

4.为什么说承包经营是搞活储蓄工作的途径之一?3

5.储蓄所(柜)为什么要实行承包经营?4

6.实行储蓄承包经营的总原则是什么?5

7.储蓄所承包经营的核心是什么?5

8.目前我国各地储蓄所实行的承包经营形式有哪些?5

9.目前储蓄所(柜)实行承包经营责任制主要采取哪几种类型?6

10.什么是“利亏包干”为主要内容的储蓄承包责任制?6

11.什么是“利差承包”?7

13.什么是“储蓄财务承包”?8

12.什么是“目标管理经营承包”?8

14.“储蓄财务承包”的核心是什么?9

15.“储蓄财务承包”的特征是什么?9

16.什么是“资金买卖”储蓄承包经营形式?10

17.为什么说“资金买卖”是储蓄承包经营的较高极形式?10

18.实行“资金买卖”储蓄承包经营,制定储蓄存款买卖价格的办法是什么?12

19.什么是租赁经营?它与承包经营有哪些区别?13

20.储蓄所搞租赁经营有哪些计酬办法?14

21.什么是储蓄专业全面承包体制?15

22.什么是“百分考核计奖承包”?16

23.什么是“两权分离承包”?它具有哪些优越性?16

24.什么是“目标责任承包”?17

25.什么是“三定五包一奖承包”?17

27.什么是“储蓄‘一条龙’承包”?它的具体内容是什么?18

26.什么是“五包一定承包”?18

28.什么是“基本工资加浮动报酬承包”?19

29.什么是“成本承包”?19

30.什么是储蓄“二级承包”?19

31.什么是“委托代办承包”?20

32.什么是“含量承包”?它的具体作法是什么?20

33.“含量承包”的特征是什么?24

34.什么是“千元储蓄余额费用含量承包”?25

35.什么是“两定一挂,比例奖罚承包”?25

36.什么是“三包一挂钩承包”?25

37.什么是“四包一挂承包”?它有哪些特点和作用?26

38.什么是“一定两挂钩承包”?27

39.什么是“二定五包承包”?27

40.什么是“四包一津贴承包”?27

42.什么是“四定四包、一捆双挂钩承包”?28

41.什么是“三定一选择承包”?28

43.什么是“三三、两两承包”?29

44.什么是“五包、四定、四考、一奖承包”?29

45.什么是“三包一定承包”?30

46.什么是“双向承包”?“双向承包”方案的制订与实施要注意些什么?31

47.什么是“全民所有、集体代办承包”?33

48.什么是“储蓄保本息简易核算承包”?33

49.什么是“分档承包”?33

50.什么是“联责计分”考核制?34

51.储蓄所实行承包经营需要办理哪些手续?34

52.怎样选择储蓄所承包模式?35

53.制定承包方案时采取自然递增指标考核有哪些好处?35

54.确定承包指标需要注意哪些问题?36

56.新所如何实行委托代办承包费用的核定和费用的提取?37

55.怎样计算承包费用率?37

57.老所实行集体承包费用率的计算和费用的提取,其办法如何?38

58.什么是级差计分法?39

59.储蓄承包时,为什么既要包当年储蓄净增数,又要包月平均余额增长率?40

60.在计算承包费用时如何计算人员费用?41

61.承包时应确立的指标及其内容是什么?41

62.储蓄所(柜)承包经营过程中必须注意哪些问题?42

63.怎样考核承包储蓄所的经营成果?43

64.储蓄代办所宜采取何种承包方式?45

65.储蓄代办所承包后,承包费用来源和提取的比例如何?45

66.储蓄代办所的五项承包指标是什么?46

67.怎样选择储蓄代办所承包人?47

69.储蓄所承包后,经费来源、经费开支及对个人奖励费的核算办法是什么?48

68.储蓄代办所如何分配和使用承包费?48

70.怎样合理确定承包基数和费用基数?49

71.怎样处理好承包储蓄所内部的责、权、利关系?50

72.签订和履行承包合同时要注意些什么?50

73.什么是“三期稽核”?如何进行“三期稽核”?51

74.承包分配时要注意些什么?52

75.储蓄所承包经营为什么必须实行目标管理?实行目标管理要处理好哪两个关系?52

76.能否以承包代替管理?53

77.对储蓄承包实行宏观控制管理的含义是什么?54

78.对储蓄承包实行微观管理要具体做到哪些工作?54

79.对承包经营储蓄所的管理可采取那些科学方法?56

80.如何使储蓄承包经营与目标管理相结合?56

81.储蓄所承包后,上级管理部门应该怎样转变管理职能和工作方式?57

83.为加强储蓄目标管理,在承包储蓄所时应抓住哪几个环节?58

82.什么样的管理系统能与储蓄承包经营相配套?58

84.主管行对承包后的储蓄所应如何管理?59

85.储蓄所(柜)承包后要注意职工的哪些新的思想动向?61

86.怎样加强承包储蓄所(柜)职工的思想政治工作?62

87.储蓄承包经营后有哪些必然趋势?64

88.为完善储蓄承包,需要下放哪些权力?64

89.目前储蓄承包普遍存在的问题有哪些?65

90.储蓄承包经营中的短期行为有哪些表现?66

91.怎样纠正承包中的短期行为?68

92.为推行储蓄承包经营责任制,要坚持哪几项原则?68

93.如何解决“少数人承包,多数人观望”的问题?69

94.如何避免因所址优劣带来职工个人所得悬殊过大的问题?69

95.怎样理解承包者只能包盈、不能包亏的问题?70

96.要改变传统的“坐等客户上门存储”的状况,承包后必须加强哪几项工作?71

97.储蓄承包难以深化的原因有哪些?72

98.深化储蓄承包经营要解决哪些问题?74

99.如何深化储蓄承包责任制?76

100.如何使储蓄承包经营顺利进行?78

附录:81

中国农业银行黑龙江省分行委托代办承包储蓄所试行办法81

附件一 委托代办承包储蓄所代办费包干使用办法85

附件二委托代办承包储蓄所协议书90

附件三 中国农业银行县(市)支行核批承包储蓄所代办费使用率通知书92

中国人民建设银行黑龙江省分行储蓄承包费用管理暂行办法93

中国人民建设银行黑龙江省分行储蓄承包费用核算暂行办法96

中国人民建设银行黑龙江省分行关于修订储蓄财务承包管理办法和核算办法的通知104

附件1 《储蓄承包费用管理暂行办法》105

附件2 《储蓄承包费用核算暂行办法》109

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