《走向国际大市场 中国对外经贸企业及企业家经营管理经验选》求取 ⇩

进出口企业2

（一）企业体制改革2

编者按2

努力推进综合商社试点工作——中化公司的经营发展与改革措施中国化工进出口总公司2

东方国际（集团）有限公司企业机制改革取得实质性进展 李晓晖6

在持续发展上做文章 福建省东海经贸股份有限公司总经理许明侯8

走集团化之路 孙有良11

实行全员聘用制增强企业活力 安徽省对外经济贸易发展公司13

狠抓五项管理加强二级机构建设16

安徽省技术进出口股份有限公司16

对国有外贸企业改制的实际操作 邢磊坚19

大胆探索锐意改革 浙江省粮油食品进出口股份有限公司董事长王吉林23

在改革开放的大潮中奋进 陈文伟28

大胆突破加大改革力度 湖北仙桃外贸集团31

党委要做好企业的“参谋长” 四川省纺织品进出口公司34

为建立现代企业制度积极探索大胆实践37

长春经济技术开发区进出口公司总经理余海清37

（二）走实业化之路41

编者按41

兴办实业增强发展后劲中国粮油食品进出口总公司41

以外贸为龙头带动贸工农一体化发展44

山东诸城市对外贸易集团公司总经理、党委书记王金友44

办实业，推进集约化进程 湖北省粮油食品进出口（集团）公司49

踏出实业化成功之路——记广东省机械设备进出口集团公司 宾锐光51

探索外贸专业公司发展的新路 山东省物产进出口公司54

十载艰辛铸辉煌——福建珠宝人创业史话 周月亮58

实施多元化、实业化战略获得高层次发展 上海市食品进出口公司61

坚定不移地走实业化道路 陆鸿斌64

利用外资跨出国门办企业 刘云普68

“金福米”是怎样创出名牌的 钟尚智陈立鹏69

大豪——外贸办实业的范例 筱珠72

一流的管理一流的产品——记广东省外经贸实业化“十佳”企业粤开木门厂 杨妮75

（三）抓管理促经营77

编者按77

显著的效益源于正确的发展思路中国电子进出口总公司77

任凭风浪起奋进争上游 广州轻工业品进出口（集团）公司总裁刘锡博81

强化管理励精图治 河南省服装进出口公司84

从对外贸易行列中脱颖而出的缘由 安徽省轻工进出口股份有限公司87

一条规模与效益并举的成功之路 云南省机械设备进出口公司90

紧紧抓住有利时机充分发挥整体优势93

北京化工集团进出口公司93

抓固本治标大计促企业健康发展 北京市首饰进出口公司96

“奋进、求实、高效”精神是企业发展的精髓 福建省服装进出口公司98

严格经营管理积极兴办实体 四川省医药保健品进出口公司101

构建外贸经营新模式的探索与实践 江培煌104

向管理要效益 湖北省针棉织品进出口公司总经理徐国方108

山里“小公司”与“大世界”的对接 茹丰春萍113

“出口创汇大户”的“招数”——访广东省中山食品水产进出口（集团）公司董事长、总经理何荣洪清泉115

迈出现代企业建设新步伐 福建省粮油食品进出口集团公司118

驾驭现在把握未来 浙江省工艺品进出口公司121

一手抓出口一手抓效益 宁波市工艺品进出口公司总经理李富国123

潜心抓效益苦干创实绩 甘肃省武威地区对外经贸总公司126

抓住机遇创效益转换机制促发展 新疆农垦纺织五矿化工机械进出口公司129

适时调整才能及时把握机遇，稳操胜券131

福建省五金矿产进出口公司131

开拓现代的“丝绸之路”——记广东省肇庆丝绸进出口公司 宾锐光133

大胆开拓精心经营——记福建省乡镇企业进出口公司 戴云135

（四）如何面对困境137

编者按137

跑步前进拓展时空137

在困境中开拓外贸工作的新局面137

上海新联纺进出口有限公司董事长顾关林137

抓住机遇深化改革迎接挑战杨剑明140

加强企业管理向管理要效益 北京市机械进出口（集团）公司142

转换机制走出困境 上海茶叶进出口公司总经理黄汉庆145

调整方向狠抓管理扭亏为盈 晓雪147

形势严峻而盈利不亏靠的是成功的经营管理149

安徽省化工进出口公司149

锐意改革求发展励精图治出困境152

湖北省医药保健品进出口公司152

在困境中抓管理、求发展 安松青戴义民155

转机制善经营重管理创效益157

安徽省粮油食品进出口（集团）公司157

开拓新路子——新郑市对外贸易集团公司是怎样走出困境的 梁世瑜160

强化管理渡难关 安徽省丝绸进出口公司162

迎着困难上开创新局面165

天津五金矿产进出口公司总经理陈玉崑165

敢做时代弄潮儿 仲已春167

对外承包工程、劳务合作企业170

编者按170

（一）如何搞好国有外经企业170

我们是如何跻身于世界225家最大承包商之列的170

中国土木工程公司董事长兼总经理王国卿170

从路桥公司的发展看如何搞好国有大中型企业闻志祥朱碧新173

国际工程承包项目的自营管理176

中国水利电力对外公司176

转换经营机制创造良好效益——武夷实业总公司改革的回顾与探索 甘嘉生179

科学决策、强化管理是公司发展的前提和保证181

安徽国际经济技术合作公司总经理董苏皖181

抓好经营管理推动企业发展184

东方国际经济技术合作公司副总经理陈培义184

（二）抢抓机遇奋力开拓186

抢抓机遇乘势快上186

跑步进入国际市场“快车道”186

威海国际经济技术合作股份有限公司董事长兼总经理张起云186

经贸结合走向国际大市场190

长春国际经济技术合作公司总经理李松海190

实事求是——开拓公司业务之本192

云南国际经济技术合作公司总经理晏连昆192

唐山国际工程总公司勇闯国际市场王志林刘志玲194

三资企业198

（一）管理198

者按198

以三资企业增资改造为重点198

全力推进开发区第二次创业198

烟台经济技术开发区管理委员会主任阎原田198

发展与提高并重服务与管理并举202

——莆田县三资企业管理经验谈郑剑泓202

发展三资企业推进高新技术产业化、国际化206

长春高新技术产业开发区管委会206

靠开放促进电子工业的崛起209

烟台市电子工业局209

（二）经营212

在市场经济的大潮中接受挑战与考验212

北京雪莲羊绒有限公司董事长兼总经理李元征212

上海大江奔腾不息杨明辉216

以超常的经营思维管理顺美、发展顺美 顺美服装有限公司218

引进技术引进管理221

加快老企业改造步伐 北京吉普汽车有限公司221

为了在质量上超越用户的期望 北京爱立信通信系统有限公司225

企业形象也是资产 山东环雅矿泉水有限公司常务副总经理赵志刚227

自营进出口企业230

编者按230

（一）优势互补扩大出口230

发挥优势扩大出口勇闯国际化经营新路230

上海申达股份有限公司总经理张惠民230

走外向型经济发展之路是希望之路232

江苏南华电子元件厂厂长戴根洪232

工贸一体展双翼北京毛纺织厂235

（二）要提高出口产品的技术含量238

发展高技术产品实现产业化、国际化——三环公司在高技术转化中的实践和探索238

中国科学院三环公司238

“绿卡”是怎么拿到的——记江苏省徐工集团徐州装载机厂孙平241

开发高附加值产品增强外贸出口后劲243

甘肃省兰州维尼纶进出口公司243

理论与探索246

编者按246

（一）实用理论246

运用现代企业管理方法管理企业246

福建省针棉毛织品进出口公司总经理吴国盛246

“木桶原理”令企业面貌巨变中国电子进出口山东公司250

出口产品的质量控制体系与质量认证253

广州技术进出口公司总经理朱文杰253

（二）实践探讨257

海南外贸企业的发展方向及出路257

海南省民族对外贸易总公司总经理吴江鸿257

国际贸易趋势与我们的战略对策260

哈尔滨国际经济技术合作集团公司董事长兼总经理张全阳260

围绕目标抓管理“两线管理”增效益262

内蒙古自治区进出口贸易公司262

搞好资金形态分析用好用活资金266

江苏省针棉织品进出口（集团）公司总经理沈沛新266

为走向国际大市场准备人才268

长春市机械化工五矿进出口公司总经理赵桂林268

对人的管理是重中之重270

新疆中基股份有限公司270

外经、外贸人274

编者按274

不须扬鞭自奋蹄——记宁夏夏城进出口公司米书生刘进国274

公司领导要当好“领头羊” 陕西省进出口公司276

参与市场竞争要敢为人先——记长春国贸中心总经理王凤岐 常淑文——记长春国贸中心总经理王凤岐 常淑文278

他率领“集团军”“出海”——访 广东省食品进出口企业集团董事长 广东省食品进出口集团公司总经理 胡彰福 罗建琳春萍281

实现零的突破 王希才284

一旦失去原有优势，出路何在——访广东省美丰服装进出口有限公司总经理黄金珠 吕金德286

小公司闯进国际大市场 新疆和田农垦边贸公司288