《现代化管理方法及应用》

目次1

第一篇 计划与决策1

第一章 系统分析方法2

第一节 系统概述2

第二节 系统分析方法7

第三节 系统分析方法举例16

第二章 预测分析22

第一节 预测分析概述22

第二节 经验判断预测法25

第三节 时间序列预测法29

第四节 因果分析预测法36

第三章 经营决策47

第一节 经营决策概述47

第二节 差量分析51

第三节 成本分界点法55

第四节 贡献毛益分析法60

第五节 其它决策方法64

第一节 投资决策概述71

第四章 投资决策71

第二节 投资决策需要考虑的重要因素74

第三节 投资决策常用方法87

第五章 可行性研究96

第一节 可行性研究的概念和内容96

第二节 可行性研究的基本作法和要求102

第三节 需求预测与投资成本估算107

第六章 网络计划技术116

第一节 网络技术概述116

第二节 网络图时间参数计算126

第三节 网络技术在管理上的应用142

第二篇 成本控制152

第七章 价值工程153

第一节 价值工程的基本原理153

第二节 价值工程的工作程序与分析方法160

第三节 价值工程的应用176

第八章 盈亏分析178

第一节 盈亏分析的概念178

第二节 线性盈亏分析法184

第三节 非线性盈亏分析192

第四节 盈亏分析的应用200

第九章 存货控制208

第一节 存货控制的意义208

第二节 经济订货量法210

第三节 ABC分类法220

第十章 价格制定方法227

第一节 价格的特点和作用227

第二节 价格形成的基础230

第三节 制定价格的依据及价格中的盈利232

第四节 现代价格的预测和决策236

第五节 价格的制定244

第三篇 质量管理253

第十一章 全面质量管理254

第一节 质量与质量管理概述254

第二节 全面质量管理261

第三节 质量保证体系267

第十二章 质量管理统计方法274

第一节 产品质量控制274

第二节 质量管理常用统计方法277

第三节 质量控制的新方法303

第一节 正交试验法原理的解释309

第十三章 正交试验法309

第二节 正交试验的基本方法310

第三节 正交试验法在质量管理中的应用317

第四篇 劳动人事管理327

第十四章 全面劳动人事管理328

第一节 全面劳动人事管理的内容和作用328

第二节 劳动人事管理现代化333

第十五章 激励方法341

第一节 激励概述341

第二节 激励理论346

第三节 激励方式361

第十六章 经济责任制366

第一节 经济责任制概述366

第二节 企业内部经济责任制的形式372

第三节 发展和完善企业内部的经济责任制378

第十七章 职位分类方法385

第一节 职位分类概述385

第二节 职位调查与职位规范390

第三节 职位评价401