《邮电通信企业管理概述》

目录1

第一章 邮电通信的性质、特点、任务和服务方针1

第一节 邮电通信的性质1

第二节 邮电通信的特点8

第三节 邮电通信的任务和服务方针11

第二章邮电通信企业管理的任务14

第一节 企业管理的职能14

第二节 邮电通信企业管理的任务15

第三章邮电通信业务管程18

第一节 业务管理的任务18

第二节 贯彻执行邮电业务方针政策18

第三节 贯彻执行邮电业务规章制度22

第四节 合理组织邮电通信网路24

第五节 邮电通信的指挥调度38

第六节 加强生产组织管理，提高通信服务水平42

第四章邮电通信技术管理53

第一节 技术管理的任务53

第二节技术管理的原则57

第三节 邮政通信技术管理的内容60

第四节 电信通信技术管理的内容63

第五章邮电通信质量管理71

第一节 质量管理的任务71

第二节 邮政通信质量72

第三节 电信通信质量77

第四节 质量管理的要求86

第五节 逐步推行全面质量管理90

第六章邮电计划管理106

第一节 计划管理的任务106

第二节 计划工作的原则110

第三节 计划的内容115

第四节 计划的编制126

第五节 计划的平衡130

第六节 计划的执行与检查133

第七节 统计工作在计划管理中的地位和作用135

第七章邮电财务管理和会计核算138

第一节财务管理的任务138

第二节 财务收支管理143

第三节 财务计划管理145

第四节 资金管理151

第五节会计核算164

第八章邮电劳动工资管理180

第一节 劳动工资管理的任务180

第二节 劳动管理181

第三节 工资管理192

第四节 安全生产和劳动保护201

第一节 物资供应管理的任务207

第九章 邮电物资供应管理207

第二节 物资供应计划管理209

第三节 物资供应仓库管理217

第四节 物资供应运输管理219

第五节 物资供应财务管理220

第十章 邮电教育管理223

第一节 教育管理的任务223

第二节 教育管理的几点要求227

第十一章邮电通信企业管理的几个问题231

第一节 按照经济规律办事231

第二节 邮电管理体制的改革244

第三节 邮电通信企业的经济核算249

第四节 领导班子建设256

第五节 思想政治工作258

第六节 企业的民主管理261

第七节 关于学习外国264