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目录1

总序 房维中1

第一章 把握时机 开拓进取5

一、真诚合作，千方百计闯过出口创汇难关5

二、排除干扰，一心一意把合资企业办好7

第二章 丽明公司的组织机构生产管理12

一、组织机构12

二、生产计划的编制与指令14

三、开拓销售渠道，确保外汇平衡27

第三章 丽明公司的人事财务管理31

一、建制和实行31

二、工资实施35

三、推行年终全面考核36

四、加强内部培训，提高人员素质40

五、财务管理41

第四章 丽明公司的全面质量管理44

一、在职工中牢固树立质量意识44

二、加强力量，严格把住质量关46

第五章 丽明公司的凝聚力49

一、董事会的开明政策49

二、中外双方的坦诚合作52

第六章 坚持“四个结合” 加强思想政治工作55

一、开展思想工作，理顺职工情绪55

二、发挥党、团、工会组织的积极作用58

附录70