《企业风险管理》

第一章企业风险和企业风险管理认真分析和把握企业风险的种类及其原因严格按照风险管理程序加强企业风险管理是企业防患未然实现长期稳定发展的一条重要途径1

一、企业风险含义概述3

二、企业风险管理目标14

三、企业风险管理程序18

四、企业风险管理决策22

五、企业风险管理的产生和发展27

第二章企业风险的识别与衡量企业风险管理的第一步是识别企业潜在的各类损失39

一、企业风险识别41

二、企业风险衡量51

第三章企业风险控制工具企业风险控制工具有两个：避免风险和损失控制59

一、企业风险控制工具之一：避免风险61

二、企业风险控制工具之二：损失控制64

第四章企业风险财务工具企业风险财务工具主要有两类；转嫁风险与自担风险75

一、企业风险财务工具的含义与种类77

二、企业风险财务工具之一：转嫁风险79

三、企业风险财务工具之二：自担风险91

第五章生产风险管理产品质量风险管理劳动生产率风险管理物资采购风险管理物资库存风险管理105

一、生产风险管理概述107

二、物资库存风险管理109

三、物资采购风险管理112

四、产品质量风险管理118

五、劳动生产率风险管理124

第六章营销风险管理运用市场营销组合策略，综合防范营销风险129

一、科学运用经营策略，加强营销风险管理132

二、市场战略实施中的风险管理148

第七章新产品开发风险管理进而正视风险、把握风险、控制风险153

一、新产品开发的风险分析与评价155

二、新产品开发的风险管理164

第八章项目投资风险管理严格坚持项目投资决策的科学程序，认真做好投资项目的可行性分析176

一、投资与项目投资风险179

二、项目投资风险管理184

三、投资项目的可行性分析189

第九章筹资风险管理资金是企业的血液，是企业持续从事生产经营活动的前提条件201

一、筹资风险管理概述203

二、负债筹资风险管理212

三、租赁筹资风险管理222

四、偿债风险管理226

第十章国际营销风险管理加强国际营销风险管理有利于提高我国企业在国际市场上的竞争能力233

一、国际营销的复杂性与风险235

二、国际营销风险管理239

三、汇率风险管理249

四、国际营销中的国家风险管理253

第十一章企业静态风险管理：保险转嫁财产风险管理、职工人身风险管理和企业责任风险管理259

一、财产风险管理261

二、职工人身风险管理270

三、企业责任风险管理275

附录：1999年6月某工程机械股份有限公司（筹备）招股说明书中有关企业风险因素及对策的内容283