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第一篇一般管理1

第一章理论基础1

第一节 管理的理论基础1

第二节 血站管理20

第三节 站长在管理中的作用25

第二章血站的性质、特点、任务和工作方针38

第一节 血站的性质、特点38

第二节 血站的任务、种类和工作方针42

第三章血站的机构和人员编设46

第一节 组织机构与人员编设的原则46

第二节 各级血站的机构设置49

第三节 血站的人员编制53

第四章血站的人才开发58

第一节 输血专业人才的培训58

第二节 任务和使用61

第三节 目标与方法62

第四节 业务技术考核68

第五章血站仪器设备的管理74

第一节 意义和任务74

第二节 血站设备装备的基本原则76

第三节 血站装备81

第四节 仪器设备的管理82

第五节 仪器设备的维修保养88

第六章血站的建筑设计与环境管理96

第一节各级血站建筑设计的基本要求96

第二节 血站业务科室的建筑设计102

第三节 血站行政科室的建筑设计112

第四节 血站总务部门的建筑设计112

第五节 国外血站规模简介115

第六节 血站的外环境117

第七节 血站的内环境与卫生管理118

第八节 消毒与三废处理121

第七章血站的总务、财务和经济管理123

第一节 总务管理123

第二节 财务管理138

第三节 经济管理145

第八章血站的思想政治工作150

第一节 思想政治工作的基本特点150

第二节 思想政治工作的主要教育内容152

第三节 思想政治工作的科学方法和主要方式154

第四节 加强政治思想工作的领导161

第二篇技术管理167

第九章输血发展的现状和趋势167

第一节 早期的输血发展史167

第二节 输血的进展169

第三节 展望181

第十章献血与血源管理190

第一节 献血与血源管理的意义和作用190

第二节 献血方针与政策194

第三节 献血工作的组织领导与机构196

第四节 献血的决议和立法197

第五节 献血工作的组织与实施199

第六节 献血工作的宣传和教育203

第七节 现代血源的组织管理206

第八节 献血者的待遇、表彰和奖励209

第九节 献血管理的“三统一”210

第十一章血站的业务技术管理213

第一节 业务技术管理的意义及任务213

第二节 进行技术管理的基本要素218

第三节 各业务科室的技术管理222

第十二章血站的质量管理245

第一节 质量管理的概念和发展简史245

第二节 血站质量管理的内容249

第三节 质量保证的基本条件251

第四节 制订质量标准255

第五节 质量控制的原则和方法257

第六节 对采血和输血的质量控制262

第七节 质量管理的组织实施266

第八节 实验动物的质量管理268

第十三章血站的科学研究工作273

第一节 科学研究在血站工作中的地位273

第二节 血站科学研究的内容和方法275

第三节 血站科学研究的管理280

第十四章血站统计学基础291

第一节 一些基本概念291

第二节 率和比293

第三节 平均数294

第四节 标准差297

第五节 标准误300

第六节 显著性测验302

第七节X2测验310

第八节 统计表与统计图313

第十五章血站的日常统计工作316

第一节 血站日常统计工作的任务316

第二节 血站日常统计工作的内容和指标317

第三节 血站日常统计资料的搜集、整理及分析319

第四节 血站日常统计指标的计算322

第十六章血站血型参比实验室的管理337

第一节 血型参比实验室的定义337

第二节 参比实验室建立的基本准则和要求从事的工作338

第三节 参比实验室业务和技术的质量管理342

第四节 参比实验室的组织和委托346

第十七章塑料输（采）血用具353

第一节 塑料输（采）血用具的国外概况353

第二节 塑料输（采）血用具的优越性357

第三节 塑料输（采）血用具的性能要求358

第四节 塑料输（采）血用具的结构要求360

第五节 塑料输（采）血用具的应用技术362