《企业内部经济责任制》求取 ⇩

目 录1

第一章 绪论1

第一节经济责任制1

第一节企业诊断 22

第二节经济责任制的产生3

第三节经济责任制的发展5

第二节内部经济责任制的咨询诊断 26

第四节企业内部经济责任制的含义7

第三节企业自我诊断 212

第二章性质和地位12

第一节性质12

第二节地位18

第三章特点、目的和作用21

第一节特点21

第二节 目的22

第三节作用26

第四章 基本原则29

第一节物质利益原则29

第二节基本原则31

第五章 责任制度34

第一节厂长负责制35

第二节生产技术规程和经营管理制度42

第三节岗位责任制度43

第五节平均先进定额 148

第四节岗位经济责任制48

第六章 经济核算51

第一节经济核算的条件51

第二节全面经济核算52

第三节经济核算的做法54

第四节划小核算单位55

第五节经济核算的内容59

第六节车间经济核算62

第七节班组经济核算64

第七章检测考核67

第一节考核的意义和原则67

第二节考核单位的设置68

第三节考核方法69

第四节严格考核的措施71

第八节计量工作 174

第八章基本形式78

第一节主要承包形式78

第二节主要分配形式81

第一节全员承包经营责任制的优越性105

第九章全员承包经营责任制105

第二节全员承包的期限和指标108

第四节 经营者（企业全员）的责、权、利109

第三节所有者（主管部门）的责、权、利109

第五节经营者代表（厂长）的产生与免职110

第六节经营者代表（厂长）的责、权、利111

第七节党群工作112

第八节承包合同的签订、中止或解除113

第九节全员承包经营责任制的形式114

第一节专业经济责任制的含义115

第十章专业经济责任制115

第二节专业经济责任制的作用115

第三节专业经济责任制的基本内容117

第四节专业经济责任制的制订119

第五节专业经济责任制的考核126

第十一章基础工作127

第一节劳动定额128

第二节定员工作140

第三节物资消耗定额144

第四节其它定额148

第六节标准化工作151

第七节信息工作163

第九节班组建设176

第一节组织工作183

第十二章 组织与保证183

第二节层线组织工作186

第三节总体设计187

第四节保证工作188

第一节企业内部经济责任制的评价191

第十三章评价和完善191

第二节企业内部经济责任制的完善195

第十四章咨询与诊断202

第十五章 思想政治工作215

第一节作用和地位215

第二节根本任务216

第三节基本内容217

第四节基本原则219

第五节 《全国职工守则》220

第六节教育方法220

第十六章商业企业内部经济责任制222

第一节基本特点222

第二节需要注意的问题224

第三节基本做法230

附录236

企业成功之路236

——首都钢铁公司实行经济承包制的经验236

怎样建立经济责任制程序243

——上海电机厂的具体做法243

实行“三个控制”强化物资管理247

——沈阳有色金属加工厂的经验247

围绕产品质量健全经济责任制体系252

——沈阳电缆厂的具体做法252

万元产值奖金含量包干257

——长江起重机厂的分配办法257

——国营六五厂以全面质量管理为基础推行多种形式经济责任制261

增强企业活力的有效途径261

坚持系统观念完善经济责任制268

——四川化工设备机械厂建立六个保证体系268

经营开发型内部经济责任制271

——北京开关厂实现了良好循环271

实行承包责任制调动两个积极性279

——石家庄第二棉纺织厂的做法279

使质量和消耗都具有否决作用290

——北京内燃机总厂采用系数相乘法290

狠抓管理提高质量291

——开封高压阀门厂实行计奖系数浮动291

不断探索改革分配制度293

——汤溪工具厂的具体做法293