《用“5分钟”就能进行的经营分析》

为什么要进行企业分析1

经营分析的要点2

公式3

计算方法3

相关比率、参考比率3

经营分析的程序4

1.收集经营分析所必要的资料4

2.决算报表的调整4

3.经营分析资料的计算4

4.通过分析数值掌握要点4

③和预算进行比较研究5

④同相关比率的比较研究5

①和全国同行业平均值进行比较的方法5

②和同行业其他公司进行比较的方法5

5.比较研究5

⑤按时间序列进行比较研究的方法6

⑥和目标进行比较研究6

1 通过经营分析说明什么8

1.经营分析的目的8

①经营人员、管理人员、工作人员进行的经营分析8

②金融机关进行的经营分析8

⑨报社、杂志社进行的经营分析9

⑧为编制标准的经营分析资料而进行的分析9

⑦债权者、债务者为信用调查而进行的经营分析9

⑥国家、公共团体进行的经营分析9

⑤工会组织等进行的经营分析9

④中小企业诊断师等进行的经营分析9

③股东、投资家、出资家等进行的经营分析9

2.经营分析的界限11

3.使用分析数据的注意事项11

2 判断企业收益能力的大小14

企业的综合能力17

经营资本的利润19

3 什么是资本的周转状况23

掌握资本利用状况的方法23

掌握资本周转率和资本周转期的方法25

资本的利用状况28

经营资本的利用状况30

销售额和总资本的平衡32

收取期票、销赊额是否过大35

商品库存是否适当37

产成品的库存时间是否适当39

产成品的生产周期42

材料的库存量是否适当45

设备投资是否压抑经营48

用盈亏计算表掌握利润50

是否有足够的经常利润53

毛利越多越好55

经营成果左右企业57

附加的营业外收益59

成本是否超支61

人事费65

支付利息影响利润68

销售额是企业经营的标志70

每个职工赚多少钱72

销售处赚多少钱74

是否动用资本金分红76

增长状况80

利润是否增加82

5 认清资金周转的状态(流动性分析)84

支付能力和财政状态的审核85

自有资本是否不足85

审核支付能力87

审核偿还能力和财政状态89

库存商品是否过多91

设备投资在自有资本范围内有利93

固定资产是否用长期资本供给95

手头的现金97

支付状况99

贷款回收期102

商品是否畅销104

支付效果是否良好106

借入款的偿还状况108

固定资产和销售额的平衡110

资金的动向112

2.盈亏分歧点分析116

6 盈利和亏损的界限116

1.盈亏分歧点116

盈利和亏损的界限118

收支相抵的计算方法118

固定费用和变动费用的区分120

变动比率和边际利润率121

盈亏分歧点的应用实例123

掌握变动费用、固定费用的方法129

费用分解的方法Ⅰ/费用分解方法Ⅱ/盈亏分歧点比率和保险率129

什么是生产率135

从事提高附加价值的经营139

职工每人创造多少附加价值142

人事费是否过多145

每月人事费是多少146

分配进行得是否适当148

资本能力是否得到有效利用150

设备的投资效果152

机械的投资效果153

人均生产额154

人均附加价值额157

加工额160

人事费是否适当162

材料的占用额164

福利费用否适当166

设备投资是否适当168