《王者之道》
作者 | 黄光国著 编者 |
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出版 | 北京:中国友谊出版公司 |
参考页数 | 240 |
出版时间 | 1993(求助前请核对) 目录预览 |
ISBN号 | 7505705784 — 求助条款 |
PDF编号 | 88085458(仅供预览,未存储实际文件) |
求助格式 | 扫描PDF(若分多册发行,每次仅能受理1册) |

大陆版《王者之道》序言1
台湾版《王者之道》自序3
第一章 性恶论7
第一节 基本假设8
第二节 适用范围9
第三节 相反效果15
第四节 人性自利20
第一节 合法权32
第二章 势:领导者的权力基础32
第二节 酬赏权35
第三节 惩罚权37
第四节 知识权40
第五节 参考权43
第六节 相对权力45
第三章 虚静之心:领导者的基本修养48
第一节 致虚守静48
第二节 兼陈万物51
第三节 危机意识58
第四章 法与术:领导者的类型68
第一节 领导的向度与类型68
第二节 三国人物的“法”与“术”74
第五章 法:规章制度89
第一节 因道全法89
第二节 法之特性96
一、客观性96
二、公开性97
三、可行性98
四、强制性99
五、普遍性100
六、适应性104
第三节 法治社会的心理基础107
第六章 术:实践的技巧113
第一节 治吏不治民113
第二节 虚壹而静118
第三节 因任而授官124
第四节 循名而责实128
第五节 计功而行赏136
第七章 王:高阶领导者140
第一节 法:顾全大体141
一、系统观照力141
二、组织的创立与消灭146
三、产品的创立与消灭151
第二节 术:因道全法154
一、道:经营理念154
二、法:规章制度159
三、道、天、地、将、法164
第八章 相:中阶层干部171
第一节 法:运筹惟幄171
一、副系统观照力171
二、个人决策的“有限理念模式”172
三、群体决策的“利理模式”180
第二节 术:锋芒内敛196
一、法术之难行198
二、驭龙之术199
三、去好去恶,设利益之道204
四、锋芒内敛206
五、单一议题的改革者212
第九章 将:基层干部214
第一节 法:执行计划215
一、用兵之法,教戒为先215
二、一人学战,教成十人217
三、每变皆习,乃授其兵219
四、将之所指,莫不前死220
第二节 术:知、信、仁、勇、严224
一、智:因敌之变化而取胜225
二、信:令素信者,与众相得226
三、仁:同滋味而共安危228
四、勇:挟义而战229
五、严:爱设于先,威设于后232
参考文献236
台湾版《王者之道》后记238
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