《中国式管理简论》求取 ⇩

一、基本国情与中国式管理1

(一)中国的基本国情2

(二)中国式管理的存在35

二、中国式管理的哲学问题40

(一)中国式管理的理想境界40

(二)中国式管理的核心与基础46

(三)中国式管理与科学和伦理的关系47

三、中国式管理的基本问题49

(一)中国式管理的若干特征49

(二)中国式管理的基本思想及架构51

(三)实现管理中国化的途径和策略52

(四)研究和建立中国式管理理论应注意的几个问题53

四、中国企业理论的几个基本问题55

(一)企业理论的内容55

(二)企业的性质与地位55

(三)企业目标56

(四)企业行为57

(五)企业经营机制59

(六)企业产权62

(七)对当前企业理论中几个主要问题的探索64

(一)企业文化理论的产生66

五、中国企业文化的建设问题66

(二)企业文化的内涵及结构67

(三)企业文化的基本特征与功能68

(四)中国企业文化的现状71

(五)塑造具有中国特色的企业文化应注意的几个问题73

(六)研究企业文化的现实意义75

(七)中国企业文化发展的不利因素分析77

(八)人的思想工作在中国企业文化中的地位78

六、企业经济效益及其管理系统结构优化的几个问题81

(一)如何全面理解提高经济效益81

(二)企业管理系统结构优化83

七、管理成功之路的求索89

(一)创新的时代，复杂的管理89

(二)管理者应有的资格与功底91

(三)卓越者应有的特质97

(四)企业兴衰成败的关键人物98

(五)如何选择管理基层班子100

(六)保持领先的要诀102

(七)赢得人们信赖的助推器104

(八)导致失败的原因105

主要参考书目和文献资料107