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目录1

第一章　干部工作逻辑的对象及作用1

第一节　什么是干部工作逻辑1

第二节　为什么要学习干部工作逻辑8

第三节 怎样才能学好干部工作逻辑15

第二章　干部工作应遵循的基本逻辑原则18

第一节 干部工作中应坚持思维的确定性原则18

第二节　干部工作中应坚持思维的灵活性原则36

第一节　观察和实验57

第三章　干部工作常用的基本逻辑方法57

第二节　比较和分类63

第三节　归纳和演绎70

第四节　分析和综合77

第五节　抽象和具体83

第四章　调查工作的逻辑90

第一节　调查工作的逻辑概述90

第二节 选题——调查的逻辑起点95

第三节　收集整理材料的逻辑方法与原则103

第四节　调查假说114

第五节　提高调查工作效率的逻辑策略127

第一节　工作预测的逻辑基础141

第五章　工作预测的逻辑141

第二节　工作预测的逻辑方法152

第三节　工作预测的逻辑要求168

第六章　工作决策的逻辑179

第一节　工作决策的逻辑概述179

第二节　决策思维的逻辑要素185

第三节　决策思维的逻辑程序和基本原则203

第七章　思想政治工作的逻辑213

第一节　思想政治工作的逻辑概述213

第二节　访谈的逻辑问题227

第三节　批评与自我批评的逻辑问题240

第一节　谈判逻辑概述254

第八章　谈判的逻辑254

第二节　谈判双方利益分布的逻辑260

类型与谈判策略260

第三节　谈判者的逻辑思维274

第四节　谈判交锋的一般逻辑要求284

第九章　表述逻辑296

——说话、写文章的逻辑296

第一节　表述逻辑概述296

第二节　撰写正式文件的逻辑方法307

第三节　撰写专用文章的逻辑方法324

第四节　说话的逻辑338