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前言页1

第一篇物资计划管理技术2

第一章 目前编制物资平衡计划的方法2

第一节 单一物资平衡模型2

第二节 清理资源的方法4

第三节 核算需要量11

第四节 编制物资平衡表33

第五节 编制物资分配计划38

第六节 编制全社会物资平衡计划41

第七节 单一物资平衡计划的不足47

第二章 应用投入产出分析编制综合物资平衡计划53

第一节 投入产出分析53

第二节 编制综合物资平衡计划的基本条件57

第三节 综合物资平衡的数学模型61

第四节 综合物资平衡计划的计算过程63

第五节 完全消耗系数75

第六节 应用投入产出分析存在的问题77

第三章 应用线性规划编制综合物资平衡计划79

第一节 线性规划方法简介79

第二节 编制综合物资平衡计划是个线性规划问题95

第三节 综合物资平衡计划的一般线性规划模型98

第四章 物资的产需衔接103

第一节 编制物资供应计划104

第二节 编制物资调拨方案107

第一节 工业企业物资供应和消费平衡计划115

第五章 企业物资计划管理115

第二节 入库验收等工作程序的安排119

第三节 运输车辆的调配122

第二篇库存控制技术128

第六章 目前计算周转库存量的方法128

第一节 库存在物资流通中的作用128

第二节 定额储备量的计算方法131

第三节 目前周转库存量计算上的问题136

第七章 库存论及其局限性142

第一节 库存论考虑的成本因素142

第二节 经济订购量模型145

第三节 经济订购量模型的局限性163

第一节 物资活动状况165

第八章 进消差库存控制模型165

第二节 均衡进货均衡投料的周转库存控制模型172

第三节 非均衡进货均衡投料的周转库存控制模型176

第四节 非均衡进货非均衡投料的周转库存控制模型179

第五节 当天进货当天投料的周转库存控制模型181

第六节 利用库存和补充库存的处理182

第七节 周转库存量的表上计算法183

第八节 进货时间与进货批量的确定187

第九章 进消差库存控制模型的应用201

第一节 进消差库存控制模型的应用201

第二节 物资共储联合体的理论基础206

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