《工商管理培训简明读本》求取 ⇩

第一篇企业改革的理论与实践1

第一章 社会主义市场经济概述1

第一节 市场经济的内涵1

第二节 社会主义市场经济的基本特征2

第三节 社会主义市场经济体制框架的主要内容3

第四节 社会主义市场经济的主要运行规律4

第二章 现代企业制度与国有企业改革7

第一节 建立现代企业制度的意义7

第二节 现代企业制度的基本特征及主要内容9

第三节 市场经济体制下企业组织的几种基本形式11

第四节 公司制企业的特征与类型12

第五节 公司制企业的法人治理结构14

第三章 国有企业公司制改组16

第一节 国有企业公司制改组的目的及原则16

第二节 国有企业公司制改组的形式与途经17

第三节 国有企业公司制改组的程序19

第四章 资产经营20

第一节 资产经营的意义20

第二节 资本市场上资产经营的主要形式22

第三节 产权市场上资产经营的主要形式24

附录 企业改革的实践——广船上市之路27

第二篇管理经济学33

第一章 绪论33

第一节 管理经济学的研究对象与范围33

第二节 管理经济学的决策准则和基本方法34

第二章 供求法则和需求——供给分析36

第一节 需求分析36

第二节 供给分析39

第三节 均衡价格的决定和变动40

第四节 均衡价格理论的应用42

第三章 需求决策分析44

第一节 需求弹性分析44

第二节 需求估计方法52

第四章 生产决策分析55

第一节 生产函数55

第二节 一种产品与一种可变生产要素56

第三节 一种产品与两种可变生产要素59

第四节 规模与收益的关系62

第五章 成本决策分析63

第一节 管理决策中几个重要的成本概念63

第二节 短期成本函数64

第三节 长期成本函数69

第六章 市场结构与企业的价格和产量决策71

第一节 完全竞争条件下厂商的产量和价格决策71

第二节 完全垄断条件下企业的价格和产量决策79

第三节 垄断条件下厂商的产量和价格的决定80

第四节 寡头垄断下价格和产量的决定83

第三篇企业战略87

第一章 总论87

第一节 战略87

第二节 战略管理90

第二章 战略分析91

第一节 环境分析92

第二节 计业分析93

第三节 企业分析95

第三章 战略制定96

第一节 战略方案提出96

第二节 战略方案评价98

第三节 战略方案选择100

第一节 组织结构101

第四章 战略实施101

第二节 战略计划103

第三节 实施模式104

第五章 战略控制105

第一节 战略控制的要素105

第二节 战略控制的方式105

第三节 战略控制的手段106

第四节 战略控制的原则107

第四篇经济法律制度109

第一章 社会主义市场经济法律基础109

第一节 经济法与经济法律关系109

第二节 社会主义市场经济是法制经济111

第三节 社会主义市场经济法律体系的基本框架112

第一节 公司与公司法114

第二章 公司法律制度114

第二节 有限责任公司117

第三节 股份有限公司119

第三章 经济合同法律制度121

第一节 经济合同的概念与特征121

第二节 如何签订经济合同121

第三节 经济合同的担保124

第四节 经济合的变更和解除125

第五节 违反经济合同的责任125

第六节 经济合同的管理和经济合同纠纷的解决126

第四章 知识产权法律制度127

第一节 知识产权概述127

第二节 专利法律制度128

第三节 商标法律制度130

第四节 著作权（版权）法律制度132

第一节 国际经济贸易的法律渊源134

第五章 国际经济贸易法律制度134

第二节 涉外经济合同法135

第三节 中国对外贸易法139

第四节 利用外资的法律问题142

第五节 关贸总协定和世界贸易组织146

第六章 经济纠纷的处理148

第一节 经济纠纷的概念和特点148

第二节 经济纠纷的解决方式148

第五篇人力资源开发与管理152

第一章 人力资源开发与管理导论152

第一节 人力资源开发与管理的涵义152

第二节 人力资源开发与管理的目标和任务153

第三节 人力资源开发与管理基本原理154

第二章 职位分析与人员任职资格158

第一节 职位分析概述158

第二节 人员任职资格161

第三章 人员招聘、选拔与管理167

第一节 人员招聘与选拔168

第二节 面试技巧173

第三节 人员管理176

第四章 人员考核177

第一节 人员考核的基本概念177

第二节 人员考核的基本原则180

第三节 人员考核应注意的问题181

附录183

第六篇管理沟通189

第一章 管理沟通概述189

第一节 沟通原理189

第二节 管理沟通的含义和作用190

第三节 管理沟通的种类191

第一节 上行沟通的内容——下情193

第二章 管理沟通的内容和方式193

第二节 下行沟通的内容——上情198

第三节 管理沟通的方式202

第三章 管理沟通的渠道与网络204

第一节 管理沟通渠道204

第二节 管理沟通网络208

第四章 管理沟通的障碍及其改善211

第一节 管理沟通的障碍211

第二节 管理沟通的改善214

第三节 沟通中的相互作用分析218

第五章 管理沟通的技巧221

第一节 管理沟通的基本技巧221

第二节 表扬和批评的技巧223

第三节 劝说和疏导的技巧226

第四节 如何下达命令227

第一节 生产管理概述231

第七篇现代生产管理231

第一章 生产管理导论231

第二节 科技与产品的研究与开发236

第三节 生产计划工作240

第四节 生产现场管理246

第五节 全面质量管理与ISO9000系列标准250

第六节 我国传统生产管理模式的弊端及变革254

第二章 制造资源计划256

第一节 MRPⅠ的发展与应用效果257

第二节 MRPⅡ的主计划261

第三节 物料需求计划（MRP）263

第四节 MRPⅠ的执行273

第五节 MRPⅡ的应用条件274

第一节 准时生产方式概述275

第三章 准时生产方式275

第二节 准时生产系统设计与计划技术280

第三节 准时生产方式的生产控制技术——看板系统285

第四节 MRPⅠ、JIT的比较及在我国的应用290

第四章 计算机集成制造系统（CIMS）293

第一节 概述293

第二节 CIMS的组成296

第三节 CIMS的实施301

第八篇市场营销305

第一章 营销概论305

第一节 市场营销的概念及功能305

第二节 市场营销观念的发展和演变307

第二章 市场营销管理309

第一节 企业营销管理的任务309

第二节 市场营销管理过程310

第三章 市场分析315

第一节 消费者市场分析315

第二节 生产者市场317

第三节 转卖者市场319

第四节 政府机构市场320

第四章 产品策略321

第一节 产品整体概念321

第二节 产品组合策略322

第三节 品牌策略324

第四节 产品生命周期理论325

第五节 新产品开发328

第五章 价格策略330

第一节 企业定价目标分析330

第二节 企业定价方法334

第一节 分销渠道模式337

第六章 分销策略337

第二节 商品分销模式选择的原则与制约因素338

第三节 现代商品分销渠道339

第七章 促销策略341

第一节 促销方式的选择341

第二节 人员推销342

第三节 公共关系与营业推广344

第四节 广告策略344

附录 案例分析及点评346

第九篇成本管理与会计报表分析353

第一章 成本管理概述353

第一节 产品成本与期间费用353

第二节 成本费用的计算与核算357

第一节 目标成本和标准成本管理361

第二章 成本费用控制与分析361

第二节 成本费用控制365

第三节 成本费用分析368

第三章 会计报表概述370

第一节 会计报表体系与内容370

第二节 会计报表的编制373

第四章 会计报表分析（一）381

第一节 会计报表分析的基本方法381

第二节 偿债能力分析382

第三节 盈利能力和营运能力分析386

第五章 会计报表分析（二）388

第一节 贡献能力分析388

第二节 现金流量表分析389

第三节 会计报表的综合分析与评价391

第一章 国际贸易基础知识397

第一节 国际贸易的概念、分类和特点397

第十篇国际贸易397

第二节 国际贸易基本理论398

第二章 国际贸易政策与措施400

第一节 国际贸易政策400

第二节 国际贸易措施402

第三章 国际经济一体化408

第一节 国际经济一体化的概念与形式408

第二节 国际经济一体化组织409

第四章 国际贸易实务411

第一节 出口交易前的准备411

第二节 出口交易的洽谈和合同的签订413

第三节 交易合同条款413

第四节 出口合同的履行419

第二节 外汇汇率421

第一节 外汇的概念421

第一章 外汇和外汇汇率421

第十一篇国际金融基础421

第三章 外汇风险及管理425

第二章 货币制度426

第一节 固定汇率制426

第二节 浮动汇率制427

第一节 外汇风险428

第二节 外汇风险的管理429

第四章 国际信贷436

第一节 商业性信贷437

第二节 政府间信贷437

第三节 国际金融市场提供的信贷437

第四节 国际金融机构提供信贷438

第五节 政策性信贷440

第六节 国际租赁443

参考文献447