《中国企业的跨国经营》

导论1

序1

第一节 国际分工与企业的国际化经营2

前言3

第二节 跨国公司与民族经济12

第三节 发展中国家的对外直接投资及中国的选择20

第二章 中国企业跨国经营的发展与现状27

第一节 中国企业跨国经营活动的发展28

第二节 中国企业跨国经营的现状31

第三节 跨国经营活动中存在的问题44

第一节 各国针对本国企业对外直接投资的政策49

第三章 与企业跨国经营有关的政府宏观管理体制与政策研究49

第二节 我国对外直接投资的现行管理体制57

第三节 跨国经营活动宏观管理的初步设想67

第四节 政府与企业之间关系的进一步探讨81

第四章 中国企业对外直接投资方式的比较和选择89

第一节 收购与创建的优劣比较89

第二节 收购与创建之间的选择90

第三节 中国企业跨国界收购或创建成功的关键因素99

第五章 环境分析与投资项目的研究103

第一节 环境分析的内容103

第二节 环境分析中的法规层面107

第三节 海外投资环境的评估119

第四节 跨国经营中的投资项目研究128

第六章 中国跨国经营企业的组织结构135

第一节 母子结构和国际部结构136

第二节 全球分部门结构142

第三节 矩阵结构150

第四节 中国跨国经营企业组织结构现状及其改进的基本指导原则154

第七章 中国跨国经营企业的国际生产162

第一节 企业国际生产的一体化形式162

第二节 国际生产中的厂址选择170

第三节 企业对国际生产的控制与协调176

第八章 跨国经营中的人力资源政策190

第一节 跨国经营企业人员管理的复杂性及其人事部门职能的改变191

第二节 国际经理人员的选拔与招聘197

第三节 国际经理人员的培训与战略性发展计划209

第四节 国际经理人员的战略评价与报酬政策213

第九章 中国跨国经营企业的营销管理218

第一节 跨国营销的战略与策略219

第二节 跨国经营企业的产品决策226

第三节 跨国经营企业的分销渠道决策235

第十章 中国跨国经营企业的财务管理243

第一节 中国跨国经营企业财务管理概述244

第二节 中国跨国经营企业的融资251

第三节 中国跨国经营企业的现金及其它营运资金的管理262