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上篇 三菱发展史和经营术1

三菱集团和三菱集团的诞生2

第一章 三菱集团的诞生3

一 三菱集团及其影响力3

二 三菱集团创始人——岩崎弥太郎5

三 三菱商标的诞生12

四 在竞争中发展壮大16

第二章 海上三菱变陆上三菱——岩崎弥之助时代32

一 通往财阀之路34

二 小伦敦街38

三 三角同盟42

第三章 岩崎久弥时代43

一 三菱“四天王”45

二 多角化经营46

第四章 “英明君主”——岩崎小弥太48

一 出任社长的岩崎小弥太48

二 强大的造船业51

三 综合商社的形成52

四 频繁设立机构53

五 三菱重工业55

六 为军国主义服务56

七 海外事业58

第五章 三菱的灭亡61

一 美军占领61

二 接受股份63

三 被指定为控股公司64

二战后的三菱67

第一章 三菱企业再集结69

一 三菱商事大合并69

二 三菱重工大合并72

三 制钢、海运大合并74

四 牧田与一郎的战略眼光75

第二章 转换经营战略76

一 共同事业的教训76

二 背上“国运十字架”79

第三章 战后经营者群像82

一 池田龟三郎82

二 伊藤保次郎84

三 牧田与一郎85

四 有吉义尔86

五 藤野忠次郎87

六 田实涉88

发展的三菱企业群91

第一章 快速出击的三菱汽车93

一 三菱汽车刮旋风93

二 佳兰·西格马轿车(キカツ、シケマ)的火爆98

三 海市蜃楼大作战102

四 彻底从三菱重工独立105

五 多彩的国际战略与三菱商事合作110

一 潮头转变121

第二章 蒸蒸日上的三菱电机121

二 三菱电机观念的转变133

第三章 三菱重工139

一 三菱重工历史的脚步139

二 三菱重工的转变140

三 九十年代的三菱重工——丰富多采的产品领域142

四 三菱重工的未来展望150

第四章 摆脱困境的新趋势151

一 向三菱化学寻求活路151

二 目标远大的三菱化成152

三 今日的三菱大化学154

四 扬眉吐气的旭硝子166

五 一条龙体制的优势——三菱瓦斯化学167

六 三菱制纸的苦斗168

七 化纤两公司苦恼的步履169

八 九曲八折的非铁金属集团173

第五章 三菱商事波澜起伏179

一 三菱商事179

二 经营脚步180

三 挥挥手迈向成功之路194

一 时代转变207

第六章 三菱银行——新时代的奋斗207

二 转向大众化路线210

三 新三菱银行的成长历程216

四 1996年东京、三菱两银行的大合并217

下篇 三菱经营管理221

三菱的结构222

第一章 三菱在日本223

一 法人资本主义和企业集团223

二 与国家紧密勾结224

三 三菱集团的成员226

四 三菱集团在日本经济中所占地位228

一 “金曜会”的特征230

第二章 企业集团的结合230

二 股份的相互持有232

三 阳和不动产的垄断收购事件235

四 三菱商事向第三者分配增资236

五 干部兼任和共同出资237

六 团结和对立238

第三章 系列控制240

一 系列控制的实际状况240

二 系列化形式243

四 控制和从属关系245

三 系列化的动机和目的245

第四章 大企业之间的协调与竞争248

一 封闭的所有关系248

二 交错融资250

三 企业联合(卡特尔)与合并251

四 与独立企业之间关系252

五 扩大外延255

第五章 资本家和经营者257

一 岩崎家族的统治257

二 代理者的作用259

三 不是所有者的经营者260

四 法人的代理者263

五 地位和特权264

第六章 从财阀到企业集团266

一 从政商到财阀266

二 财阀解体268

三 企业集团的再集结270

四 从家庭垄断联合企业向法人资本主义迈进271

三菱的机能273

一 企业集团的产业构成275

第一章 重化学工业化道路275

二 50年代的流动化276

三 60年代的寡占化和大型化278

四 石油危机以后279

五 减量经营280

第二章 金融机关的作用282

一 主要银行和系列融资282

二 股份所有288

三 集团的联系292

四 寻求新功能294

一 作为投资公司的商社296

第三章 集团内交易和综合商社296

二 集团内部交易状况297

三 相互交易的理论299

四 商社机能和“商社批判”301

第四章 与外国资本的关系人303

一 积极和外资合作303

二 失败的履带三菱304

三 和克莱斯勒的“危险关系”305

四 与“金蛋蛋”——壳牌的关系306

一 重化学工业结构性输出309

第五章 海外输出309

二 沙特阿拉伯计划310

三 通向中国的道路312

四 世界“三菱化”313

第六章 寻求新路线315

一 大众化路线315

二 “下游作战”317

三 制度化(系统化)318

四 都市开发319

五 产业结构转换可能否320

三菱的思想323

一 与国家共同前进325

第一章 与国家共命运325

二 一切为了国家326

三 向政治伸手327

第二章 军事化路线329

一 朝鲜战争和特需繁荣329

二 三菱的“五五年体制”331

三 以军需产业为目标332

四 三菱道路四通八达333

五 耐久消费品和军需产业337

六 三菱两个魂338

一 操纵政治的三井、三菱340

第三章 财界的三菱340

二 战后财界权力的变迁341

三 财界主流342

四 财界政治力343

第四章 三菱的思想345

一 三菱的日本式经营345

二 劳动组合346

三 为谁服务347

四 封闭的体系348

参考书目350

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