《正职·副职》求取 ⇩

上篇3

一3

尧授舜以天下3

“天人合一”是培养接班人的必由之路 李庆余7

二13

豁达大度、善于用人的刘邦13

领导者重在用人 李进山18

三21

有勇有谋的班超21

做合格领导，创经济效益 李忠26

四31

曹操的文治武功之略31

在领导集体中扮演好自己的角色 潘新胜37

五41

孙权的统御妙诀41

人和是事业成败的关键 陆忠勤45

诸葛亮的用人艺术51

六51

坚持德才兼备，赏罚严明的用人原则 杨津华56

七60

孝文帝的改革经验60

借前人可借之鉴，为今治政所用 赵久合63

八67

唐太宗的开明治国之策67

千古英主，为政楷模 聂玉河73

唐玄宗李隆基治国用人的成败得失80

九80

用人得当则事业兴，用人不当则事业败 王乃华84

十88

刘晏的经济谋略88

借古鉴今当好公仆 张德江91

十一97

周世宗的改革图强之路97

锐意改革富国，任用贤能兴邦 刘宝善100

朱元璋成功之道105

十二105

实事求是是决策科学化的基础 周继庭110

十三115

雄才大略的治国者康熙皇帝115

勤奋学习，增长才干，做合格的领导者 赵凤山120

十四126

独操权柄的乾隆皇帝126

浅议乾隆皇帝的领导方法 齐瑞岳130

洪秀全成功的经验135

十五135

研究历史学经验，为官从政谈见解 李士祥139

十六145

曾国藩成功轨迹145

颇具特色的用人之道和为官哲学 王建学148

十七153

孙中山的领导艺术153

勇于开拓，甘为公仆 张耕157

深孚众望的领导人西乡隆盛161

十八161

“深孕众望”是管理好企业的根本 王增鸿164

十九167

信念坚定的吉田茂167

坚定的信念是领导者成功的保证 卢志波172

二十176

松下幸之助的用人之道176

用人之道与人际关系 梁瑞驹180

二十一185

通业务、重科技的井深大185

科技为先导，人才最重要 李智189

二十二192

斯大林的品格和驭权之术192

政治领袖的人格魅力 杨晓宽196

二十三201

权力的主人丘吉尔201

科学决策，从政为民 王纪平205

“平民”总统杰弗逊210

二十四210

妥善处理一把手和领导班子其他成员的关系 汪馥郁215

二十五219

娱乐大王迪斯尼的领导和经营艺术219

企业领导人必须具备良好素质 鲍玉桐224

二十六229

麦克阿瑟的独特领导风格229

独特的风格与非凡的成就 宋春华 张剑英234

保守而不刻板的“明星”总统里根240

二十七240

善于集智、果断决策是领导者必备的品格 江镜波245

下篇253

二十八253

韩非论用语言影响君主253

语言交流在领导活动中的作用 任宝贵256

二十九261

执法无私的张释之261

浅谈执法 陈晓明264

辅佐汉景帝安定国家的名将周亚夫269

三十269

贯彻民主集中制，做到下级服从上级 王朝君273

三十一276

马援辅佐汉光武帝276

“臣择君”给予为官者的启示 李兴华281

三十二286

忠贞不欺、独排众议的赵充国286

大智大勇，守经达权 刘锡培291

魏征的进谏策略297

三十三297

坚持原则，讲究策略 张同生303

三十四308

宋初两代皇帝的谋臣高参赵普308

努力做一个德才兼备的领导干部 李福田311

三十五317

包拯的人格魅力317

“包公精神”与从政之道 郑文奇322

元初政治家耶律楚材的佐政理想328

三十六328

试论新时期的领导者所应具备的素质 张德亮332

三十七338

多尔衮权术概鉴338

观多尔衮其人其事，悟青年干部为政处世之道 王忠海342

三十八350

冯云山的协助策略350

驻足企业图发展，甘立人后助业成 安睿心354

三十九359

翁同稣建功之途359

维新变法的功臣，从政者的榜样 马文常362

四十368

尽心竭力辅佐孙中山的革命家黄兴368

以竭诚辅佐之心尽副职之责 谢志明 谢淑美371

四十一378

任藏相和邮政大臣时的田中角荣378

做人民公仆，以实为本 焦志忠382

田中角荣五任干事长385

四十二385

做官要做“明白官” 刘雅清390

四十三395

田中角荣出任通产大臣395

能渡过难关的必备条件 于长海399

四十四404

了不起的“第一副手”埃莉诺404

试析埃莉诺的成功 王晓芝410

马歇尔的副手生涯413

四十五413

副手的辉煌 刘仲仁419

四十六424

“独脚智囊团”基辛格424

机遇、才干与敬业精神 王荣生430

四十七435

布什的副手经历435

用行动塑造自己的形象 杨斌440

编后445