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第一章 绪论1

第一节 医学技术装备管理学的形成与发展1

一、医学技术装备管理学的形成与发展1

二、医学技术装备管理学的相关学科1

第二节 医学技术装备的基本概念2

一、医学技术装备的含义2

二、医学技术装备的现状3

三、影响医学技术装备发展的诸因素3

四、医学技术装备的标准化管理4

五、我国医学技术装备的生产现状4

第三节 医学技术装备管理模式的变迁5

一、医学技术装备管理的传统管理模式5

二、从传统管理模式向现代管理模式转变5

三、借鉴国外的先进管理成就6

第四节 学习医学技术装备管理的意义和方法6

一、学习医学技术装备管理学的意义7

二、学习与研究的方法7

第五节 医学技术装备管理的特点8

一、安全性与有效性8

二、超前性9

三、提高经济效益9

四、加强装备的维护保养和计量工作9

五、常规装备与现代化技术的合理配备9

六、社会化10

第二章 现代管理学的基本理论11

第一节 现代管理科学概述11

一、管理学的发展简史11

二、管理的概念及其基本特征11

三、系统、信息、控制科学方法论12

第二节 现代管理科学原理12

一、系统整体性原理13

二、要素有用性原理13

三、动态相关性原理13

四、时空变换性原理14

五、信息传递性原理14

六、控制反馈性原理14

七、人的能动性原理15

八、规律效应性原理15

第三节 现代管理的基本职能15

一、管理的计划职能16

二、管理的决策职能18

三、管理的组织职能21

四、管理的控制职能24

第四节 系统、信息、控制的基本方法25

一、系统方法25

二、系统分析26

三、系统工程27

四、信息方法31

五、黑箱方法32

六、反馈方法33

第五节 现代管理学与医学技术装备管理学34

第三章 医学技术装备的信息管理37

第一节 信息的作用、分类及其基本要求37

一、信息在管理中的作用37

二、信息的分类38

三、对管理信息的基本要求38

第二节 信息的管理38

一、信息作业38

二、信息对策39

三、建立健全信息反馈网络40

第三节 市场信息40

一、国内市场信息40

二、国外市场信息43

第四节 信息在医学技术装备管理中的应用46

一、管理前期工作中的应用46

二、管理中期工作中的应用47

三、管理后期工作中的应用47

四、医学技术装备管理资料的统计与分析49

第四章 组织机构51

第一节 概述51

一、组织机构的结构形式51

二、医学技术装备管理组织机构的发展52

第二节 建立组织机构的原则55

第三节 组织机构的类型和职能57

一、管理机构类型和职能57

二、管理机构的设置60

三、医学技术装备管理的职责60

附：国外医学技术装备管理情况介绍61

第五章 医学技术装备管理队伍的建设71

第一节 医学技术装备管理人员的素质和职业道德71

一、医学技术装备管理人员的素质71

二、医学技术装备管理人员的职业道德72

第二节 人员配备的原则73

第三节 人员配备的要求73

第四节 人员的培训74

第五节 人员的考核75

第六章 装备计划管理80

第一节 编制装备计划的基本要求80

第二节 装备计划的分类和内容82

一、装备计划的分类82

二、装备计划的内容83

第三节 编制装备计划的步骤和方法83

一、装备计划编制的步骤83

二、编制计划的方法84

第四节 装备计划的论证85

一、论证的概念85

二、论证的意义85

三、论证的内容85

四、论证的方法87

第五节 装备需要量的确定93

一、确定需要量的内容93

二、需要量确定的依据93

三、确定需要量的方法93

第七章 医学技术装备国内产品购置管理116

第一节 医学技术装备资源的确定116

第二节 医学技术装备的经济批量订购117

第三节 医学技术装备的订购119

一、订购的内容和作用119

二、订购的主要渠道120

三、订购的分类和方法120

第四节 国内控、批产品的购置管理122

一、社会集团购买力的管理122

二、23种大型精密仪器的管理123

三、贵重精密仪器设备及部管大型精密贵重仪器设备的管理123

第五节 经济合同示范文本制124

一、推行经济合同示范文本的意义124

二、经济合同示范文本制度、执行的具体办法125

第六节 合同的签订和管理125

一、合同的定义125

二、合同的产生和发展125

三、合同的作用125

四、合同的分类126

五、合同当事人的权利和义务127

六、购销合同及注意事项127

七、合同的内容128

八、合同的公证129

九、合同的管理129

第八章 医学技术装备的进口管理131

第一节 国际贸易的基础知识131

一、国际贸易常用的方式131

二、国际贸易价格条件通则133

三、国际贸易商务谈判138

四、国内招标139

五、国际招标140

六、国际贸易付款144

第二节 外汇管理基础知识145

一、外汇的定义145

二、机电外汇的分类146

三、外汇的管理146

四、外汇的调剂147

第三节 医学技术装备进口的原则和作用148

一、进口的概念148

二、进口的作用148

三、进口的原则149

第四节 机电设备进口的管理149

一、限额管理150

二、目录管理150

第五节 进口医学技术装备的申请151

一、进口申请的分类151

二、进口订货卡片的填写152

三、进口订货卡片说明的填写153

四、进口机电设备审批程序154

第六节 进口许可证的办理155

一、进口许可证管理的意义156

二、进口许可证管理的具体办法156

三、国家进口许可证分工管理目录156

第七节 进口订货合同的签订与管理156

一、进口合同的内容157

二、进口合同的管理162

第八节 进口医学技术装备的减免税与征税163

一、免税的物品163

二、减免税手续的办理163

三、应遵守的规定164

四、征税164

第九节 进口货物运输保险165

一、进口货物运输保险的责任和范围165

二、保险责任起止期限167

三、办理投保手续167

四、保险货物的检验167

五、其他168

第十节 进口医学技术装备的报关169

一、报关的办理原则169

二、报关的具体办法169

第九章 医学技术装备的验收管理171

第一节 验收的内容和程序172

一、验收的准备172

二、常规验收173

三、技术验收175

第二节 安装、调度的内容和程序175

一、对工作环境的技术要求175

二、搞好与外单位的信息交流176

三、在索赔期内完成一切验收工作176

第三节 商检和索赔177

一、商品检验177

二、索赔、理赔与拒赔184

第十章 应用管理191

第一节 应用管理的任务和内容191

一、应用管理的目的191

二、应用管理的任务192

三、应用管理的内容192

第二节 应用管理的原则193

一、完好性原则193

二、效益性原则194

三、经济管理原则197

四、系统管理的原则198

第三节 应用管理的方法198

一、基础管理方法199

二、经济管理方法202

三、开放式管理方法203

四、加强维修管理工作205

五、应用开发205

第四节 仓库管理207

一、仓库管理的意义和任务207

二、仓库的类型208

三、仓库的科学管理方法209

四、对仓库建筑的基本要求210

第五节 医学技术装备的分类与代码210

一、医学技术装备分类与代码的意义210

二、医学技术装备分类与代码标准211

三、医学技术装备分类与代码的编制原则和方法211

四、医学技术装备分类与代码的应用213

第六节 ABC管理法及其在应用管理中的应用213

一、简介213

二、ABC管理法的性质和特点214

三、ABC管理法的基本方法及应用214

四、应用ABC管理法应注意的问题218

第七节 安全使用与防护218

一、电磁辐射及电磁屏蔽218

二、电事故及其预防措施219

三、金属的腐蚀与防腐蚀220

四、噪声和震动的危害及其预防220

五、射线及其防护221

六、防火防爆及火灾扑救221

第十一章 医学技术装备的维修管理224

第一节 维修的意义和任务224

一、维修的意义224

二、维修管理的发展过程224

三、医学技术装备维修的特点227

四、装备的磨损和故障规律228

五、维修的任务231

第二节 维修的分类及其内容231

一、维修保养231

二、运行时检查233

三、修理234

四、小结236

第三节 维修的组织管理236

一、维修机构和人员236

二、维修部门的任务237

三、建立维修制度238

四、维修管理的技术经济指标238

五、维修的组织管理技术239

第十二章 医学技术装备的经济管理243

第一节 经济管理对医学技术装备管理的重要意义243

一、经济管理的必要性243

二、经济管理的基本要求244

三、医学技术装备经济管理的目的和意义244

第二节 经济管理的原则、内容和方法245

一、经济管理的基本原则245

二、经济管理方法246

三、经济管理的内容250

第三节 医学技术装备的财务管理254

一、财务管理的任务254

二、固定资金的管理255

三、流动资金的管理257

四、成本核算257

第四节 成本效益和成本效果的分析和评价261

一、几个基本概念261

二、成本--效果分析262

三、成本--效益分析263

四、寿命周期成本评价方法263

第十三章 医学技术装备审计265

第一节 概述265

一、审计的意义265

二、审计的依据266

三、审计的职能和作用266

四、审计的分类267

五、审计的组织机构及人员配备268

第二节 医学技术装备审计的程序269

一、审计立案阶段269

二、审计准备阶段270

三、审计计划阶段271

四、审计实施阶段271

五、审计结束阶段271

六、审计复议阶段272

第三节 医学技术装备审计的通用方法272

一、审阅核对法272

二、实物清查清273

三、调查征询法273

四、比较分析法273

五、采用审计文件274

第四节 医学技术装备的财务收支审计274

一、装备财务收支审计的目的和内容274

二、装备增加的审计275

三、装备减少的审计276

四、装备实有数量的审计277

五、装备专项资金的审计277

第五节 医学技术装备的经济效益审计278

一、经济效益审计的意义和目的278

二、评价装备经济效益的原则和标准279

三、装备经济效益审计的内容和方法280

四、医学技术装备产生负效益的实例分析282

五、要做好审计监督的信息调研工作283

第六节 编写审计报告284

一、审计报告的特点284

二、审计报告的内容284

三、审计报告的结构284

第十四章 技术监督286

第一节 标准化工作286

一、标准和标准化的定义286

二、标准的分类290

三、标准化的重要性293

第二节 计量工作295

一、计量的定义295

二、计量器具296

三、我国法定计量单位298

第三节 质量管理和质量监督302

一、概述302

二、质量管理304

三、质量监督305

四、质量监督和检验机构305

第十五章 电子计算机在医学技术装备管理中的应用308

第一节 电子计算机的基本知识309

一、基本原理309

二、外部设备310

三、软件311

第二节 电子计算机在医学技术装备管理中的应用312

一、静态管理312

二、统计与智能管理313

三、动态管理314

第三节 怎样做好医学技术装备计算机管理工作315

一、确定计算机管理信息系统的设备配置315

二、进行人员技术培训315

三、做好管理基础工作318

四、计算机的维护和管理319

附录322

附录1 国家规定的专项控制商品目录322

附录2 国家科委统一管理的大型精密仪器目录323

附录3 贵重精密仪器目录323

附录4 国外订货卡片(代替国内经济合同)324

附录5 进口订货卡片说明325

附录6 进口许可证分级管理分工325

附录7 国家限制进口机电产品目录327

附录8 国家控制进口的机电产品328

附录9 中华人民共和国进出口商品检验局进口商品申请报验、检验、签证流程单331

附录10 中华人民共和国商品检验局现行实施检验的出进口商品种类表332

附录11 中华人民共和国进出口商品检验局进口物资检验申请单338

附录12 进口机电商品质量许可制度实施细则338

附录13 检验结果报告单340

附录14 中华人民共和国进出口商品检验局进口商品准予安装、使用、销售通知单341

附录15 中华人民共和国强制检定的工作计量器具目录342

附录16 中华人民共和国依法管理的计算器具目录343

附录17 常见的英制单位345

附录18 1990年第2季度国家监督抽查产品展示简介347

附录19 国家监督抽查产品质量公报(1990年第2号)349

附录20 关于1990年国家监督抽查产品质量第2号公报的说明351

附录21 1990年第2季度国家监督抽查产品质量分省统计表354

附录22 彩色电视接收机354

附录23 1990年第2季度国家监督抽查彩色电视接收机安全认证产品质量检测结果汇总表359

附录24 1990年第2季度国家监督抽查彩色电视接收机产品质量检测结果汇总表360

附录25 静电复印机361

附录26 1990年第2季度国家监督抽查静电复印机产品质量检验结果汇总表363

附录27 部委管理信息系统364

参考文献367