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《潜能开发系列》总序1

作者简介1

引言1

第一章 机会的探索5

第二章 本书结构8

第三章 水平思考与机会探索11

第一部分 人、态度、机会16

第一章 迫切性号重要性之间的差别17

第二章 解决问题寻找寻问题21

第三章 管理者的风格29

第四章 不利于机会发展的结构34

第五章 探索机会的障碍37

第六章 看待机会的文化态度44

第七章 公司行号看机会的态度46

第八章 管理者看待机会的态度55

第九章 机会是什么？64

第十章 机会的层次77

第十一章 利益与动机81

第十二章 进退维谷的机会困境88

第二部分 机会稽核与机会团队92

第十三章 探索机会作业的地位95

第十四章 探索机会作业的组成元素99

第十五章 机会稽核103

第十六章 机会空间111

第十七章 对想法敏感范围与一般性的机会118

第十八章 特定的机会目标124

第十九章 进度报告131

第二十章 其他领域的机会134

第二十一章 机会经理137

第二十二章 机会团队142

第二十三章 机会特别委员会157

第三部分 为机会思考162

第二十四章 基础思考历程的回顾164

第二十五章 思考的“迁入”与“迁出”模式176

第二十六章 起点检核表180

第二十七章 终点检核表215

第二十八章 对想法做处理239

第二十九章 “假如——格子”地图257

第三十章 机会的行动结构269

第三十一章 处理风险与不确定性276

第三十二章 评估286

名词摘要304