《经营新思路 方位·形态·实务·运行》求取 ⇩

第一篇 明确经营总体1

第一章 经营实质和方式2

第一节 经营内涵和经营领域2

序8

前言8

第二节 经营目的、任务和基本规律9

第三节 经营过程和经营职能16

第四节 经营方式20

第一节 经营与社会24

第二章 经营与环境24

第二节 经营环境31

第三节 经营机会和经营风险35

第三章 经营根本原则40

第一节 树立正确的经营哲学40

第二节 重视经营分析和决策49

第三节 讲究经营艺术60

第二篇 选择经营方位66

第四章 目标市场选择和调整69

第一节 经营市场与目标市场69

第二节 目标市场选择、确定74

第三节 目标市场调整和开发79

第一节 顾客购买实质与经营商品整体84

第五章 经营商品规划、调整和开拓84

第二节 经营商品规划87

第三节 经营商品优劣评价和调整94

第四节 开拓新商品的经营101

第六章 供应市场分析和落实107

第一节 供应市场意义和内容107

第三节 供应市场对策和落实11

第二节 供应市场优劣分析111

第三篇 确立经营形态121

第一节 经营机构属性和类型122

第七章 经营机构及其形态122

第二节 经营资源124

第三节 所有权与经营权127

第四节 经营机构形态130

第八章 经营机构创立和发展136

第一节 经营机构创立原则和方式136

第二节 经营机构创立过程139

第三节 企业基本识别符号设计148

第四节 经营机构发展156

第一节 经营者地位和作用160

第九章 经营者160

第二节 经营者职能161

第三节 经营者素质163

第四篇 展开经营实务168

第十章 经营财务169

第一节 经营财务任务和原则169

第二节 经营资金筹措173

第三节 经营资金运用178

第四节 成本控制和利润分配182

第一节 采购业务188

第十一章 经营业务——采购业务和转变业务188

第二节 转变业务200

第十二章 经营业务——销售业务209

第一节 销售内涵及其构成环节209

第二节 销售指导思想和销售方式选择212

第三节 销售促进力219

第十三章 经营宣传和对外关系事务230

第一节 宣传和对外关系事务概述230

第二节 传播宣传和物体标示235

第三节 人际关系和事件的利用、制造239

第四节 宣传和对外关系活动过程和原则245

第五篇 把握经营运行248

第十四章 经营规划249

第一节 经营环境分析和经营能力评估249

第二节 经营目标259

第三节 经营战略和策略266

第四节 经营行动计划和经营预算276

第十五章 经营控制283

第一节 经营控制含义和内容要素283

第二节 经营控制种类和原则287

第三节 经营控制过程和步骤290

第四节 经营控制方法297

第十六章 经营信息事务301

第一节 经营信息概述302

第二节 经营信息收集306

第四节 经营信息传递和使用31

第三节 经营信息处理310

第六篇 评价经营效益318

第十七章 经营效益及其评价319

第一节 经营结果与经营效益319

第二节 经营效益评价323

主要参考文献331