《机械工程手册 第2版 2 综合技术与管理卷 第1篇 工业企业管理基础》

第1篇工业企业管理基础1

第1章企业管理概论3

1 企业管理及其内容3

2 企业管理发展阶段3

3 企业管理职能4

4 企业管理基本思想6

5 企业管理方法6

第2章企业管理组织8

1 工业企业分类8

2 企业的管理组织与领导制度9

3 企业管理基础工作12

4 现代企业制度13

第3章企业战略及其对策15

1 概述15

2 企业战略环境分析16

3 企业战略目标18

4 企业战略决策19

5 企业战略实施管理20

第4章科技开发与产品开发20

1 科技开发20

2 产品开发23

3 技术引进25

第5章生产管理与生产计划26

1 生产管理26

2 生产计划29

3 生产能力31

4 生产作业计划33

第6章不同生产类型的生产组织与管理34

1 不同生产类型生产组织的特点及形式34

2 大量流水生产方式36

3 多品种批量生产方式43

4 精益生产方式47

5 单件小批生产组织与管理52

第7章生产现场管理56

1 概述56

2 生产现场定置管理57

3 建设生产现场文明60

第8章库存管理60

1 概述60

2 库存管理运营61

3 库存管理现代化63

第9章人力资源管理64

1 概述64

2 工作岗位分析66

3 人员招聘、录用、考核与流动69

4 职工技能开发71

5 激励72

第10章成本管理75

1 概述75

2 成本预测与成本计划77

3 成本核算79

4 成本控制81

第11章财务管理84

1 资金运动与财务管理84

2 资金筹集管理85

3 流动资产管理89

4 长期资产管理90

5 资产评估92

6 利润管理95

参考文献97