《中国公有制企业管理发展史 1927-1965》求取 ⇩

第一章 新民主主义革命时期的公营企业管理（1927～1949）1

第一节 公营企业的发展2

一、公营工业企业的建立和发展2

二、公营邮政、交通运输企业的发展3

三、公营商业企业的发展4

四、没收官僚资本和建立社会主义国营企业5

第二节政府对企业的领导7

一、领导方式的演变7

二、领导原则——集中领导和分散经营10

第三节企业领导制度的形成11

一、实行三人团制度11

二、党对公营企业的领导12

三、厂长负责制的形成14

四、工厂（生产）管理委员会的建立16

五、职工代表会议制度的形成17

六、实行三大民主制度19

第四节公营企业中企业与职工的关系20

一、推行工厂集体合同制度20

二、公营企业的群众化22

三、吸收群众、职工入股23

四、团结知识分子，培林专业人才24

五、采取各种方式，推行民主管理25

第五节公营企业劳动报酬制度和形式的演变26

一、公营企业劳动报酬制度的变革26

二、劳动报酬的几种主要形式28

三、工资标准与劳动保险金33

第六节经济核算制的逐步形成34

一、组织经济核算队34

二、克服机关化，实行企业化35

三、经济核算制的初步形成36

第七节生产竞赛与劳模运动39

一、组织生产模范队39

二、开展劳模运动40

第二章国民经济修复时期的国营企业管理（1949～195243

第一节 国民经济恢复时期国家管理经济的政策方针44

一、根据《共同纲领》规定制订各项政策44

二、改革企业生产关系，促进生产发展46

一、企业民主改革49

第二节民主改革与管理民主化49

二、“三反”、“五反”运动和民主改革的深化52

三、《工会法》和工会在企业管理中的作用53

四、正确处理企业中党政工团的关系，巩固管理民主化55

第三节生产管理改革59

一、建立责任制59

二、生产管理机构改革61

三、生产能力查定63

四、国营企业经济计划的编制工作65

五、建立统计工作制度69

六、按指示图表组织生产71

一、调整职工工资73

第四节调整工资与实行劳动保险73

二、实行职务工资制76

三、实行劳动保险83

第五节推广经济核算制84

一、建立独立会计制度，实行新的结算办法85

二、清产核资86

三、开展增产节约运动87

四、推广经济核算制88

第六节合理化建议和创新纪录运动93

一、合理化建议运动93

二、创新纪录运动96

一、郝建秀工作法和“五一”织布法98

第七节推广先进生产者与先进班组工作经验98

二、苏长有砌砖法101

三、李锡奎调车法102

四、黄润萍仓库管理法104

五、马恒昌小组管理105

六、马六孩小组管理106

七、刘长福小组管理108

第八节中苏合营企业的经营管理109

一、中国长春铁路公司的经营管理110

二、中苏合营股份公司的经营管理114

第三章第一个五年计划时期的国营企业管理（1953～1957）120

一、对资本主义企业社会主义改造的步骤121

第一节国家对资本主义企业的社会主义改造和管理121

二、资本主义企业社会主义改造的过渡形式124

三、私营和公私合营企业的利润分配与定息政策128

四、公私合营企业及其经营管理的特点130

第二节国家对国营企业的领导136

一、经济管理体制的形成及其利弊136

二、经济管理体制改革的原则和方针140

三、工业管理体制的改进141

四、商业管理体制的改进144

第三节专业化协作和专业公司149

一、机械工业的生产协作149

二、公私合营企业的改组153

三、专业公司的性质、任务和作用155

四、主管局、专业公司和厂（店）的关系160

第四节从一长制到党委领导下的厂长负责制162

一、一长制的建立和五三工厂的经验162

二、生产区域管理制164

三、党组织对生产的保证监督作用170

四、工会组织作用的发挥174

五、党委领导下的厂长负责制和职工代表大会制的建立176

第五节推行作业计划，加强统计工作179

一、推行作业计划’提高计划管理水平179

二、加强统计工作，整顿原始记录184

三、作好新厂生产准备工作191

一、加强设备管理196

第六节设备管理和技术政策196

二、加强新产品试制工作200

三、“一五”期间我国的技术政策203

第七节劳动工资制度的建立和改进205

一、工资制度的演变和改革205

二、工资形式和工资差别210

三、劳保福利政策213

四、国营企业内部劳动规则214

五、职工培训216

第八节增产节约和技术革新运动218

一、开展增产节约运动218

二、勤俭建厂的范例224

三、鞍钢开展技术革新运动的经验226

四、开展以技术革新为中心内容的劳动竞赛231

五、奖励创造性劳动234

六、发扬王崇伦精神235

第九节加强成本财务工作，推行班组经济核算237

一、建立与健全成本财务工作责任制237

二、推行班组经济核算241

三、国营商业系统全面实行经济核算243

四、开展经济活动分析244

第四章“大跃进”时期的国营企业管理（1958～1960）246

第一节 鞍钢宪法247

一、鞍钢宪法的形成247

二、建立两参一改三结合制度249

三、开展技术革新、技术革命运动259

四、企业领导制度的变化262

第二节开展群众性的经济核算263

一、班组经济核算的发展263

二、群众性经济核算的主要经验264

第三节实行企业利润留成制度269

一、实行企业利润留成制度的主要内容269

二、特殊情况企业利润留成的变通办法271

第四节生产运动会的竞赛形式271

一、生产运动会竞赛形式的产生271

二、生产运动会竞赛形式取得的成效273

一、加强成本计划管理276

第五节加强成本计划管理和会计核算工作276

二、加强国营企业会计核算工作277

三、国营工业企业有关成本核算的规定277

四、国营企业若干费用划分的规定278

第六节管理工具的改革278

一、管理工具改革是提高管理工作的需要278

二、管理工具改革取得的成效279

第七节企业多种经营、综合利用281

一、企业多种经营、综合利用的提出281

二、企业多种经营、综合利用的主要形式282

三、企业多种经营、综合利用的优点和作用283

四、企业多种经营、综合利用需要注意的问题284

二、产品质量分级管理的推广287

第八节产品质量分级管理287

一、产品质量分级管理的产生287

第九节“大跃进”给经济带来的消极影响288

第五章 国民经济调整时期的国营企业管理（1961～1965）291

第一节 试行《工业七十条》和恢复提高企业管理水平293

一、《工业七十条》的提出293

二、《工业七十条》的主要内容294

三、贯彻执行《工业七十条》，提高企业管理水平299

第二节《手工业三十五条》及其他有关企业管理的规定301

一、《手工业三十五条》302

二、《新产品、新工艺技术鉴定暂行办法》303

三、《关于厂矿企业办运输的几项规定》304

四、《工商企业登记管理试行办法》306

五、《工农业产品和工程建设技术标准管理办法》307

六、《统计工作试行条例》307

七、《设置总会计师的几项规定（草案）》308

八、《商标管理条例》308

九、《关于工矿产品订货合同基本条款的暂行规定》309

十、《关于国营工业企业、交通企业财务管理的几项规定（草案）》309

第三节改善企业工资奖励和劳动安全保护制度311

一、改善计件工资制311

二、改进企业计时奖励工资制度313

三、奖励发明和技术改进314

四、改善劳动保护工作315

五、加强企业生产安全317

第四节大庆油田及其他先进经验的总结和推广320

一、大庆精神及其管理经验320

二、王进喜的先进事迹324

三、“一厘钱”“一分钟”“一根火柴”精神327

四、赵梦桃小组的先进经验330

五、五好干部、六好职工评比活动331

六、共产主义协作公约赛332

第五节建立生产资料服务公司334

一、建立生产资料服务公司的试点334

二、生产资料服务公司试行办法有关规定334

一、工业改组338

第六节工业改组与发展专业化协作338

二、发展工业生产专业化协作340

第七节试办托拉斯343

一、试办托拉斯的提出343

二、托拉斯的性质和经营范围346

三、托拉斯的管理办法347

四、托拉斯的组织机构349

附录近代中国经济管理概述（1840～1949）353

导言354

一、184o～1927年中国国民经济与管理的发展355

二、1927～1949年“国统区”官僚资本对国民经济的垄断和控制367

三、1927～1949年解放区新民主主义经济管理的形成和发展375

四、新中国成立前夕的经济形势和新中国经济管理方针的提出415