《企业改造·再生对策初探》

第一章企业改造·再生策略1

1．1 企业再生—企业改造之目的1

1．2 我国企业目前存在的问题及其解决方法4

1．3 企业改造·再生策略12

第二章企业系统分析16

2．1 系统分析方法16

2．2 企业系统分析方法19

2．3 企业诊断23

附录：我国新的企业经济效益评价指标简介32

2．4 改进企业系统的技术和方法35

第三章企业经营与管理系统的改造与再生38

3．1 决策与企业再生39

3．2 组织与企业再生48

3．2．1 企业组织改造再生起因48

3．2．2 企业组织改造再生方法51

3．3 改革人事、领导工作的原则58

3．4 关于控制63

第四章产品开发与企业再生68

4．1 产品市场战略与企业再生69

4．2 新产品开发过程71

4．3 企业内研究与开发组织的运作及其结构83

4．3．1 企业内研究与开发组织的发展方向83

4．3．2 研究开发型企业的特点85

4．3．3 研究开发组织及其运作特点88

附录：研究与开发典范介绍与简析98

1．美国通用电气公司R＆D的特点98

2．美国麻省理工学院技术转让办公室简介102

第五章企业技术改造问题研究110

5．1 企业技术改造策略110

5．2 技术改造的方式115

5．3 技术改造的过程118

5．4 资源有限条件下技改方案可行性分析120

5．5 采用先进制造技术改造企业要注意的问题125

5．5．1 现代先进制造技术简介125

5．5．2 某些先进制造技术应用中注意的问题127

第六章工业工程（IE）—企业生产系统改造再生之法宝131

6．1 工业工程简介131

6．2 工业工程与生产组织机构的优化133

6．3 工业工程在工业企业中的应用141

参考文献149