《跨国公司管理与运作》求取 ⇩

《国际经济惯例丛书》序言1

引论1

第一章 跨国公司的经营决策7

第一节 跨国经营决策要义7

第二节 跨国经营环境评估17

第三节 跨国经营方式选择30

第四节 案例分析：韩国金星会社的跨国经营决策41

第二章 跨国公司的经营战略57

第一节 跨国经营的进攻战略57

第二节 跨国经营的扩张战略64

第三节 跨国经营的撤退战略72

第四节 跨国经营的战略联盟75

第三章 跨国公司的组织管理84

第一节 跨国经营的组织模式选择84

第二节 跨国经营的内部运行机制96

第三节 跨国经营的所有权与控制权选择103

第四节 案例分析：美国可口可乐公司的组织管理110

第四章 跨国公司经营活动的管理116

第一节 跨国经营活动的资源配置116

第二节 跨国经营活动的组织与协调121

第三节 跨国公司内部转让价格的制定132

第四节 跨国营销渠道的选择138

第一节 技术垄断与比较优势148

第五章 跨国公司的技术管理148

第二节 技术创新与技术渗透154

第三节 跨国技术转让165

第六章 跨国公司资金融通的管理173

第一节 跨国经营的资金筹集173

第二节 跨国经营资金筹集的成本分析178

第三节 跨国经营的内部融资方式189

第四节 跨国经营营运资金的管理201

第五节 案例分析：英国帝国化学工业公司的金融管理208

第七章 跨国公司的人事管理213

第一节 董事会和各级经理的职能213

第二节 人员选派与当地化220

第三节 人事制度及问题227

第八章 跨国公司的财务管理232

第一节 国际会计准则232

第二节 合并财务报表的编制方法238

第三节 外币财务报表的换算方法250

第四节 跨国经营审计255

第九章 跨国公司的风险管理265

第一节 跨国经营的风险265

第二节 避免和消除汇率风险的方法271

第三节 案例分析：爱丝公司外汇风险管理278

第四节 避免和消除国家风险的方法284