《跨国公司》

目 录1

前言1

第一章导论1

第一节跨国公司的定义1

第二节形成与发展（第二次世界大战以前）3

第三节形成与发展（第二次世界大战以后）8

第四节二次战后跨国公司迅速发展的原因22

第五节跨国公司的经营环境及环境因素25

第二章组织结构30

第一节组织结构的含义及功能30

第二节组织结构形式的演进31

第三节组织结构的类型34

第一节计划的类型和特征44

第三章战略计划44

第二节战略计划编制的环境因素48

第三节战略计划编制的程序51

第四节战略计划的陷阱56

第四章财务管理59

第一节资本预算59

第二节资金供应61

第三节现金管理64

第四节转让价格68

第五节资金遣返政策71

第六节风险管理74

第五章人事管理80

第一节经理人员的选聘80

第二节跨国经理人员的发展计划与培训87

第三节跨国经理人员的报酬91

第四节劳资关系政策与管理94

第六章国际直接投资100

第一节国际直接投资动机的经验性分析100

第二节西方的国际直接投资理论104

第三节参与形式与参与政策108

第七章国际生产115

第一节跨国公司的国际生产体系115

第二节产品政策119

第三节跨国公司在东道国的生产体系122

第八章国际营销128

第一节市场评估128

第二节市场选择130

第三节产品营销策略134

第四节促销活动136

第五节销售渠道决策141

第六节定价策略144

第九章国际技术转让148

第一节研究开发与垄断优势148

第二节转让方式与动机152

第三节技术定价156

第四节支付方式158

第十章国际影响与作用161

第一节推动全球经济生活国际化和国际经济一体化进程161

第二节促进了国际分工的发展和深化166

第三节对东道国社会经济的双重作用170

第十一章对跨国公司的政策176

第一节发展中国家东道国的政策176

第二节发达国家东道国的政策184

第二节母国的政策192

第四节国际协调与监督195