《增长的痛苦通过规范管理战胜企业增长中的危机》

作者	（美）厄威克·弗莱姆兹（Eric G.Flamliolt）著编者
出版	北京：中国经济出版社
参考页数	341
出版时间	1998（求助前请核对）目录预览
ISBN号	7501741506 — 求助条款
PDF编号	86709368（仅供预览，未存储实际文件）
求助格式	扫描PDF（若分多册发行，每次仅能受理1册）

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鸣谢1

作者简介1

导论保持一个公司成功地增长所需的的转变1

第一部分建立成功组织的框架11

第一章如何建立成功的公司：组织发展的金字塔17

第二章识别并经历组织增长的前四个阶段31

第三章发现增长的痛苦并评估变革的需要51

第二部分组织增长各阶段的管理战略69

第四章初始和扩展阶段71

第五章专业化管理阶段：开发管理系统89

第六章巩固阶段：管理企业文化117

第三部分：掌握专业管理的方法143

第七章战略计划147

第八章组织结构175

第九章管理开发197

第十章组织控制系统221

第十一章有效领导241

第十二章企业文化管理265

第四部分企业家在增长与变革的公司中的角色791

第十三章管理增长的更高阶段：未来挑战的前瞻293

第十四章为渡过以企业家精神为主导的阶段总裁必须做出的转变313

1998《增长的痛苦通过规范管理战胜企业增长中的危机》由于是年代较久的资料都绝版了，几乎不可能购买到实物。如果大家为了学习确实需要，可向博主求助其电子版PDF文件（由（美）厄威克·弗莱姆兹（Eric G.Flamliolt）著 1998 北京：中国经济出版社出版的版本）。对合法合规的求助，我会当即受理并将下载地址发送给你。

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