《全脑革命》求取 ⇩

原著序1

导论3

全脑概念3

第一章组织原则——人脑的四大象限模型3

第二章 大脑优势和思维偏好之间的关联19

第三章 从全脑测量思维形态37

第四章 你的大脑如何和别人的大脑交流49

第五章 循全脑模型找出大脑优势特质65

全脑型组织93

第六章以全脑技术解决今日企业经营的问题93

第七章 全脑式行销、销售和广告99

第八章 为全脑世界制造全脑产品103

第九章 管理的作法和风格113

第十章 沟通133

第十一章 团队——经由心智歧异放大成果143

第十二章 生产力和职务设计153

第十三章 监督、授权及追随163

第十四章 全脑式训练及发展173

全脑式领导187

第十五章总执行长主要的领导课题187

第十六章 处理财务危机197

第十七章 再造成功之道203

第十八章 世界各地的总执行长207

第十九章 策略思维必须走在策略规划前面225

第二十章 组织变革231

全脑式创造及创新239

第二十一章在机构内运用创造力及创新力239

第二十二章 大脑是创造力的源泉253

第二十三章 经由多重运作程序管理创造力265

第二十四章 让创造力动起来271

个人全脑开发293

第二十五章企业人的创造力293

第二十六章 跳出框框思考299

第二十七章 找回你失落的创造力309

第二十八章 创意人……谁？我？个人创造的工具和技巧321

第二十九章 你的思维形态影响你的决定和价值观327

第三十章 创业精神339

第三十一章 企管硕士与创意人之比较351

第三十二章 打破壁垒迈向全脑成长359

跋367

附录A 全脑技术常见问题解答369

B HBDI常见问题解答375

C 数种职业的HBDI平均图形377