《中外合资企业管理》求取 ⇩

第一章导言1

第一节 对外开放与利用外资1

第二节 中外合资企业建立的规定和要求12

第三节 中外合资企业的性质、特点与类型14

第四节 我国中外合资企业的现状和前景19

第二章中外合资企业管理的性质与任务25

第一节 企业管理的基本原理25

第二节 中外合资企业管理的性质31

第三节 中外合资企业管理的任务33

第四节 中外合资企业管理的特点35

第五节 中外合资企业管理的方法38

第三章中外合资企业的经营环境与经营战略44

第一节 当前国际资本流动的趋势与国际市场的特点44

第二节 中外合资企业经营环境分析51

第三节 中外合资企业的经营思想58

第四节 中外合资企业的经营战略60

第五节 中外合资企业的经营决策62

第四章中外合资企业的组织与领导67

第一节 中外合资企业的管理模式67

第二节 中外合资企业的领导体制71

第三节 中外合资企业的组织管理机构74

第四节 中外合资企业中的党、团、工会组织82

第五节 中外人员共事关系86

第五章中外合资企业的计划管理89

第一节 中外合资企业计划管理的意义与特点89

第二节 中外合资企业计划管理的种类与内容92

第三节 中外合资企业计划管理的原则97

第四节 经营计划的编制、执行、检查与修改101

第五节 目标管理105

第六章中外合资企业的生产管理112

第一节 中外合资企业的生产过程组织112

第二节 中外合资企业生产的现场管理118

第三节 中外合资企业质量管理的特点与质量保证系统124

第四节 中外合资企业物资采购、储存与物资资源开发131

第七章中外合资企业的技术管理140

第一节 中外合资企业技术管理的作用140

第二节 中外合资企业的技术引进与技术贸易145

第三节 中外合资企业引进技术的消化、吸收和创新153

第四节 中外合资企业的技术开发158

第八章中外合资企业的信息管理163

第一节 信息管理的意义与作用163

第二节 市场调查研究164

第三节 市场预测17

第九章中外合资企业的营销管理179

第一节 企业的战略规划与营销管理过程179

第二节 企业进入国际市场的各种策略188

第三节 国际市场营销策略196

第十章中外合资企业人事管理212

第一节 中外合资企业人事管理的概念212

第二节 中外合资企业经理的素质、能力要求217

第三节 中外合资企业员工的选拔、使用和培训220

第四节 中外合资企业劳动管理与劳动保护226

第五节 中外合资企业的工资、福利和奖惩制度229

第十一章中外合资企业财务管理234

第一节 中外合资企业财务管理的任务234

第二节 中外合资企业筹资与投资的管理241

第三节 中外合资企业的固定资产与流动资产管理250

第四节 成本管理25

第五节 中外合资企业的利润管理255

第六节 中外合资企业的经济核算与管理257

第十二章中外合资企业的外汇管理与贷款262

第一节 外汇汇率与外汇市场262

第二节 外汇风险管理267

第三节 我国外汇管理制度273

第四节 对中外合资企业的贷款与担保279

第五节 国际结算285

第十三章涉外经济法与涉外经济仲裁293

第一节 涉外经济法概念293

第二节 中外合资企业法301

第三节 中外合作企业法307

第四节 涉外经济合同法310

第五节 涉外经济仲裁321

第十四章税务、海关与商检328

第一节 中外合资企业税务328

第二节 海关对中外合资企业进出口货物的有关规定156

第三节 进出口商品检验与索赔366

第十五章中外合资企业的企业文化371

第一节 企业文化的内涵和功能371

第二节 中外合资企业企业文化的特征375

第三节 中外合资企业文化建设应遵循的原则379

第四节 培养企业精神382

第十六章中外合资企业的档案管理388

第一节 中外合资企业档案388

第二节 中外合资企业档案工作395

第三节 中外合资企业文件材料的形成、积累与归档401

第四节 中外合资企业文件材料的整理404