《中外合资企业管理中的协调与控制》

第1章　文献回顾：国内外有关国际合资企业的研究1

1.1国外有关国际合资企业的研究3

1.2 国内有关中外合资企业的研究15

1.3　对国内外有关国际合资企业研究之评析28

第2章　协调：中外合资企业管理的核心32

2.1中外合资企业协调的产生与性质32

2.2 中外合资企业的控制机制37

2.3 中外合资企业的协调机制72

2.4　中外合资企业控制与协调的关系81

第3章中外合资双方战略利益目标及资源协调83

3.1 战略利益目标的兼容性83

3.2　战略资源的互补性107

第4章中外合资企业组织管理体制协调112

4.1 中外合资企业的公司组织管理体制113

4.2 中外合资企业组织管理体制缺陷之一：公司治理结构上的缺陷115

4.3 中外合资企业组织管理体制缺陷之二：董事制度上的缺陷121

4.4 中外合资企业组织管理体制的内部协调：管理方式的选择126

4.5 中外合资企业组织管理体制的再设计：改组为中外合资的股份有限公司141

第5章中外合资企业中的利益协调144

5.1 中外合资企业的利益分配结构144

5.2　影响中外合资企业利益结构的因素154

5.3 中外合资企业的利益协调162

第6章中外合资企业的跨文化协调169

6.1 表层的冲突：中外双方管理思想与管理方法上的差异和冲突170

6.2　深层的冲突：中外文化上的差异和冲突182

6.3 中外合资企业的文化协调194

第7章　实证分析：对中美合资南京艾欧史密斯热水器有限公司解体之剖析209

7.1　合资公司的建立210

7.2　合资公司的解体217

7.3　剖析224

主要参考文献232

致谢242