《建设监理工程师手册》求取 ⇩

目录1

第一篇 基本建设与招标投标1

第一章　基本建设及基本建设程序1

第一节　基本建设1

第二节 基本建设程序4

第二章 建设工程招标投标12

第一节 概述12

第二节 建设工程总承包招标投标16

第三节 工程设计招标投标18

第四节 工程施工招标投标21

第五节 设备采购招标投标25

第六节 国际招标投标28

第七节 施工招标工程标价40

第二篇 建设监理概述46

第三章 建设监理概念46

第一节 基本概念46

第二节 建设监理制度47

第三节 政府建设监理49

第四节 社会建设监理52

附录一：建设监理试行规定57

附录二：工程建设监理单位资质管理试行办法61

第一节 监理工程师及其素质67

第四章 监理工程师的素质与培养67

第二节 监理工程师的职业道德和纪律69

第三节 监理工程师的培养69

第四节 监理工程师的考试与注册70

附录：监理工程师资格考试和注册试行办法71

第五章 工程建设监理费用74

第一节 工程建设监理费用的性质74

第二节 工程建设监理费用的构成要素74

第三节 工程建设监理费用的计算方法75

附录：关于发布工程建设监理费有关规定的通知76

第一节 监理规划概述78

第六章 工程项目建设监理规划78

第三篇 工程项目监理的实施78

第二节 监理规划的内容79

第三节 监理规划的实施83

第七章 工程项目建设监理的组织85

第一节 现场监理组织形式85

第二节 现场监理组织机构人员的构成及各自职责87

第三节 监理工程师与施工现场各方的关系90

第四节 监理工程师的工作策略91

第八章 工程项目监理基本程序93

第一节 监理工作基本程序93

第二节 建设监理工作细则99

第三节 监理岗位工作标准104

第九章 概述106

第一节 工程项目目标控制的概念106

第四篇 工程项目监理方法和手段106

第二节 工程项目建设监理常用控制方法和手段109

第三节 工程项目进度、质量、投资三大目标的关系110

第十章 工程项目进度控制112

第一节 工程项目进度控制概述112

第二节 网络计划技术在进度控制中的应用117

第三节 进度计划实施中的监测与调整方法146

第四节 工程项目施工阶段的进度控制155

第五节 材料物资供应的进度控制162

第一节 基本概念164

第十一章 工程项目质量控制164

第二节 影响质量因素的控制169

第三节 质量控制的统计分析方法176

第十二章 工程项目投资控制188

第一节 工程项目投资控制概述188

第二节 工程项目的投资决策193

第三节 工程项目设计阶段的投资控制210

第四节 工程项目发包阶段的投资控制221

第五节 工程项目施工阶段的投资控制231

第六节 工程项目的竣工决算与投资回收237

第一节 经济法基本原理246

第十三章 建设项目合同管理246

第二节 经济合同250

第三节 建设监理委托合同263

第四节 建设工程勘察设计合同管理267

第五节 建设工程施工合同管理271

第六节 国际工程承包合同管理277

第七节 FIDIC土木工程施工合同条件286

附录一：建设工程合同国家统一文本格式295

（一）建设工程勘察设计合同295

（二）建筑安装工程承包合同298

（一）建设工程施工合同条件304

附录二：建设工程施工合同（GF-91-0201）304

（二）建设工程施工合同协议条款315

（三）《建设工程施工合同条件》和《建设工程施工合同协议条款》的使用说明（节选）318

附录三：监理委托合同示范文本324

（一）监理委托合同（通用文本）324

（二）监理委托合同（施工阶段文本）327

第十四章 工程项目监理信息系统331

第一节 基本概念331

第二节 建设监理信息系统的开发334

第三节 工程项目监理信息系统的内容336

参考文献342