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导言1

第一章　决策认识的本质7

一、决策认识负荷着抉择8

二、决策认识贯穿着问题求解15

三、决策认识渗透着思维创造23

四、决策认识依托着知识工程32

第二章　决策认识的特征40

一、“实践——精神”的二重性40

二、“描述——规范”的跨跃性50

三、“形象——抽象”的交融性58

四、“后思——前瞻”的双向性67

五、“我思——思我”的向我性76

第三章　决策认识的程序85

一、考察阶段：意向——获得——判断——洞悉86

二、设计阶段：预设——拟制——运筹——建模94

三、决断阶段：交换——比较——反复——确定102

四、审核阶段：评估——试验——修正——追踪111

第四章　决策认识的限域119

一、必要：知识困境、情感困境、意志困境、信仰困境的超越120

二、合理：逻辑尺度、客体尺度、主体尺度、技术尺度的统一139

三、可行：信息条件、组织条件、物质条件、环境条件的兼备156

四、有效：经济效益、生态效益、思维效益、社会效益的最佳175

五、具体：实践目的、实践方法、实践手段、实践结果的系统198

附录1　主要参考文献217

附录2　英文目录224

后记226