《外商投资企业人力资源管理概论》求取 ⇩

前言1

第一章引言1

第一节 外商投资企业人力资源管理的崛起1

第二节 人力资源管理的地位、目标和职能8

第三节 外商投资企业人力资源管理的特点15

第二章外商投资企业的组织体制结构26

第一节 组织体制结构的基本理论26

第二节 外商投资企业组织体制结构的模式30

第三节 组织体制结构的运行职责权的配置43

第三章外商投资企业人力资源管理的基础体制50

第一节 工作分析制50

第二节 工作设计制58

第三节 职位分类制69

第四节 工作评价制82

第四章外商投资企业的人力需求预测95

第一节 人力需求预测的战略价值95

第二节 人力需求预测的准备97

第三节 预测信息的采集与处理101

第四节 企业人力需求预测的基本任务104

第五节 企业人力需求预测的方法113

第六节 预测结果的评估117

第五章外商投资企业职工的任用和仲裁120

第一节 招聘录用特点、原则和程序120

第二节 招聘的简章设计和考试方法127

第三节 签订劳动合同133

第四节 辞职与辞退138

第五节 人事争议仲裁144

第六章外商投资企业的人员考绩150

第一节 考绩的意义和原则150

第二节 考绩的科学方法153

第三节 考绩的误差及其纠正174

第四节 奖惩175

第七章外商投资企业工资、保险和福利178

第一节 工资职能和工资分配原则178

第二节 工资分配的基本模式181

第三节 社会保险188

第四节 职工福利194

第五节 劳动保护198

第八章外商投资企业的职工培训200

第一节 培训的管理工作200

第二节 培训的种类和方法205

第三节 培训工作的基本程序214

第九章电子计算机在外商投资企业人力资源管理中的应用224

第一节 概论224

第二节 计算机人力资源管理信息系统228

第三节 计算机人力资源管理软件的研制240

第四节 需要注意的儿个问题249

附录：中文参考书目253

英文参考书目261

人力资源管理英汉词汇表264