《东北机械三厂按图表组织节奏生产的研究》求取 ⇩
作者 | 王嘉谟著 编者 |
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出版 | 北京:中国人民大学出版社 |
参考页数 | 116 ✅ 真实服务 非骗流量 ❤️ |
出版时间 | 1953(求助前请核对) 目录预览 |
ISBN号 | 无 — 违规投诉 / 求助条款 |
PDF编号 | 83636068(学习资料 勿作它用) |
求助格式 | 扫描PDF(若分多册发行,每次仅能受理1册) |
甲东北机械三厂按图表组织节奏生产的研究1
按图表组织节奏生产是苏联管理生产的先进方法1
一 什么是节奏生产1
二 节奏生产的优点与目的2
三 节奏生产组织工作的内容3
四 中国国营工厂按图表组织节奏生产的必要7
五 对组织节奏生产的一切错误看法9
乙东北机械三厂按图表组织节奏生产的方法11
一 全厂作业计划的编制方法12
二 装配车间作业计划的编制方法16
三 机械车间作业计划的编制方法19
四 准备车间及铸锻车间的作业计划编制方法27
五 工具车间修理车间的作业计划及工具信号制度27
六 机械车间所用的原始凭证—工作票29
七 车间调度工作的方法35
八 红旗竞赛40
九 全厂调工作41
一 生产管理工作方式的根本改进56
丙东北机械三厂按图表组织节奏生产的效果56
二 按图表组织节奏生产推动了各方面工作的改进57
三 按图表组织节奏生产以来各项指标完成情况的变化58
丁东北机械三厂按图表组织节奏生产中存在的缺点及改进的方法59
一 编制全厂作业计划方面的缺点及改进的方法61
二 编制车间作业计划方面的缺点及改进的方法81
三 车间调度工作方面的缺点及改进的方法93
四 全厂调度工作方面的缺点及改进的方法98
戊其他国营工厂应怎样学习东北机械三厂的先进经验108
一 向各种落后保守思想进行斗争是推广先进经验的必要条件108
二 按图表组织节奏生产不需要等待条件成熟,它应该在推行过程中逐步提高109
三 推行步骤上应首先由掌握生产情况着手,然后做到领导生产110
四 领导者带头组织全厂干部学习理论与其他工厂的先进经验,才能了解按图表组织节奏生产的作用与方法111
五 根据本厂具体条件与要求,创造地运用其他工厂的先进经验112
六 开始推行时不宜复杂全面,应首先掌握生产中的关键性问题113
七 在按图表组织节奏生产的推行过程中应同时提据需要改进管理制度、生产组织和劳动组织114
八 在推行过程中发现了生产中的薄弱环节时,应有领导地组织找窍门运动,推广先进工作方法115
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