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目录2

胡定华:序2

楔子3

史钦泰:序4

行前说明5

杨丁元:序6

按图索骥7

陈慧玲:序8

出发8

第一篇 启动生态之钥(架构篇)15

第一章 有趣的产业生态15

这算什么生态15

曙光乍现16

借镜“生物生态”17

产业生态——宏观的企业经营19

动态的产业分析架构21

共通的生态定律34

现有生态的省思37

产业生态的温床39

第二章 产业生态的现象与内涵45

产业的上、中、下游关系46

先有下游或上游49

产业附加价值链52

政府能附加什么57

双轴下的省思60

企业密集度(绿洲效应)65

产业技术与商品化能力66

结语71

第三章 三轴鼎立的技术创新思考75

高科技产业76

市场不确定性的根源78

科技创新的来源与机会83

互动激荡出新技术87

信息科技:目前创新的主要动力90

对传统产业生态的挑战92

结语93

第四章 野火烧不尽企业繁衍97

企业浮生录97

企业是一个生命体100

高科技企业的形成101

企业的成长102

成长不容选择103

成长过程与竞争策略104

成长过程的组织变化108

企业的衰退、再生及死亡111

企业成功的定义112

第五章 脱缰野马扬尘高科技117

族谱与掌门人117

马斯洛夫在讲什么118

领导者十六字箴言120

创业者来自何方121

永远的创业者122

刘邦的“领导团队”125

到站心情128

卡位时间表130

共苦不同甘130

高科技企业内的行政部门131

洞悉竞争者之领导特质132

领导者是可以训练的吗133

第六章 资金推动产业洪流137

英雄难过资金关137

资本形成与资本市场138

是谁喜欢建小庙140

高科技成长资金142

资金与控制权146

技术人与股权组合147

并购与合并151

寻求有效率的资本市场153

如果半导体成长不歇155

第二篇 生态观察报告(实证篇)161

第七章 台湾IC产业——蓄势待发的前十年161

鉴往知来161

产业发展的因缘163

前十年的重要策略171

一、坚持建立“产业技术”172

二、培育“商品化经验”173

三、实践“附加价值链分工”175

四、持续进行研发活动176

五、衍生“旗舰公司”177

六、创造企业密集度178

七、选择阶段性目标市场179

蓄势待发182

八、由下游发展到上游182

第八章 台湾IC产业——风起云涌的后十年187

企业成长动力187

人才成长动力190

技术进步动力194

投资驱动的时代197

渐成主流200

未来的挑战202

挑战与回应208

第九章 产业生态的动态过程213

生态的发生213

生态的孕育216

生态的形成219

生态的成长与扩散221

生态的排挤222

国际生态的形成223

部分地区产业的消失224

第三篇 悠游产业之间(应用篇)231

第十章 微观应用:企业策略231

策略自由度231

交集与联集233

一窝蜂的现象与应对策略234

弱肉强食237

建立局部的绝对优势239

远交近攻240

资金决定气势241

结语243

第十一章 宏观应用:生态复制247

生态复制风潮247

生态不易复制250

请注意我们的邻居251

新加坡253

狮城的高科技产业255

由封装走向制造的马来西亚259

大陆的企业化之路260

何处是大陆硅谷263

台湾的南部科学园区264

画虎画皮难画骨265

第十二章 经营科技产业大生态271

有效率的资金环境271

实体的基本设施与环境273

高科技人力所拥有的生活品质274

不断提升人力素质的教育制度276

产业的“触媒”276

政府的角色279

生态酝酿时程表280

国际产业生态的竞争282

善用国际资源284

附录 台湾半导体制造业发展简史288

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