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信息反馈概论1

信息管理是企业管理的中心环节1

一、什么是信息反馈2

二、信息管理的重要性2

三、人工信息管理是一种有效的方法3

人工质量信息反馈系统的特性和设置5

一、人工信息反馈系统的特性5

二、人工信息反馈系统的设置7

我厂建立质量信息反馈系统的实践和认识11

一、建立质量信息系统是巩固发展全面质量管理的需要11

二、人工质量信息系统的基本原理14

三、人工质量信息系统的建设16

科室信息反馈20

计划科生产调度工作的信息反馈20

一、生产调度信息反馈工作是如何开展起来的20

二、生产调度信息的收集、处理、传递和储存22

三、生产调度信息反馈工作的做法24

四、开展生产调度信息反馈工作的体会28

生技科日常生产技术质量信息管理的初步实践30

一、生技科质量信息的来源和收集31

二、生技科质量信息的传递和处理32

三、巩固生产技术质量信息反馈系统的措施36

四、存在的问题和设想38

质监科加强用户信息管理的做法40

一、改进用户信息管理的具体做法40

二、质监科工作标准化要求47

三、试行用户信息反馈的初步成效49

供应科内部建立信息反馈系统的做法50

一、采购与运输之间的信息反馈50

二、验收与采购、运输之间的信息反馈51

三、仓库与采购之间的信息反馈51

四、采购、仓库与验收之间的信息反馈52

纺、织部信息反馈55

二纺工场信息反馈系统的做法55

一、二纺工场信息反馈系统的工作原理55

二、二纺工场信息反馈四个子系统的设置及工作56

三、二纺工场信息反馈中心站标准化规程62

二织工场信息反馈系统的做法81

一、对加强信息反馈的认识81

二、二织工场信息反馈中心站工作程序82

三、二织工场信息反馈七个子系统的设置及工作条例、工作程序和工作标准85

四、信息反馈工作开展以来的初步成效110

一纺工场信息管理的体会和做法114

一、质量信息是生产管理中最重要的信息114

二、推行信息反馈必须发挥原有质量管理组织的作用115

三、实行信息反馈,既提高了传统管理的水平,又有效地保证了产品质量116

一纺工场质量信息反馈工作标准化条例120

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