《企业经济管理学概论》求取 ⇩

目录1

序 方生1

第一章　特区企业经济管理学的对象和方法1

第一节　指导我国改革实践的理论依据1

第二节　我国改革的内涵和形势5

第三节　特区企业经济及其管理特点10

第四节　特区企业经济管理学的研究对象和方法19

第一节　管理概念及管理二重性学说21

第二章　管理的本质及中外管理历史经验21

第二节 中国管理思想和管理实践的产生和发展24

第三节　西方管理思想和实践的产生和发展37

第四节　比较、鉴别和吸收55

第三章　特区企业及其管理任务59

第一节　企业及特区企业概念59

第二节　不同所有制企业概念及企业的形同质差63

第三节　我国企业的分类67

第四节　特区政企关系的改革75

第五节　特区企业的管理任务78

第一节　特区企业经营形势概述82

第四章　股份经营、证券市场和特区企业经营方式82

第二节　特区企业经营组织方式——公司84

第三节　公司股票和征股方式89

第四节　证券市场和股票价格94

第五章　控股经营和特区内联及涉外企业经营98

第一节　控股经营98

第二节　控股经营与特区政企关系104

第三节　内联特区企业的经营研究105

第四节　涉外特区企业的经营研究108

第一节　企业经营概念及特区企业经营方式115

第六章　特区企业经营及其经营效益115

第二节　特区企业经营效益的评价122

第三节　特区企业的投资折旧回收127

第四节　特区企业提高经营水平的基本途径138

第七章　特区企业经营管理的“业务法”方法论145

第一节　企业经营管理及其“业务法”方法论145

第二节　特区企业贯彻“业务法”的规律运用要点151

第三节　生产经营管理业务法158

第八章　购销经营管理业务法168

第一节　购销经营管理概念、组织形式和特点168

第二节　企业购销业务人员必须的基本业务知识172

第三节　企业购销成交业务知识179

第四节　购销合同价格知识182

第五节　购销合同的性质及其运用知识187

第六节　特区企业洽谈合同的经验及其洽谈人员素质190

第七节　广告及广告心理学知识运用191

第九章　企业财务经营管理业务法198

第一节　企业财务管理的实质和任务198

第二节　特区企业财务管理中的经营观念201

第三节　企业流动资金的经营业务法207

第四节　企业资金的时差效益原理214

第五节　我国企业“业务法”方法论的原理和原则220

第十章　企业计划职能和计划方法224

第一节　企业计划职能概述225

第二节　企业计划中的目标管理234

第三节　决策理论和决策过程246

第四节　经营决策的方法257

第五节　企业计划与管理素质的关系273

第十一章　企业组织职能和组织结构方法281

第一节　企业组织职能与组织工作概述282

第二节　企业组织职能内容的落实体现286

第三节　企业组织结构的依据和方法296

第四节　企业组织结构形式的发展308

第五节　企业行政指挥系统中的职责与职权划分323

第六节　健全组织工作的基本原则及组织329

工作中错误的防止329

第十二章　企业主管人员配备的职能和工作337

第一节　企业主管人员配备的管理职能概述338

第二节　企业主管人员来源及其选拔方法346

第三节　企业主管人员的考评351

第四节　主管人员的培养和培训356

第十三章　企业领导者的指挥职能及其工作原则365

第一节　企业领导者指挥职能概述366

第二节　指挥者的工作内容372

第三节　对人的激励及其方法380

第四节　指挥的职责——沟通信息393

第十四章　企业控制职能及其活动内容397

第一节　控制职能概述398

第二节　生产控制措施414

第三节　预算控制措施424