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第一章 管理心理学的对象、任务、方法1

第一节 管理心理学的对象1

基本理论篇1

第二节管理心理学与行为科学10

第三节 管理心理学的任务18

第四节 管理心理学的研究方法20

第二章 西方管理心理学的发展25

第一节 西方管理理论的发展25

第二节 西方管理心理学的发展54

第三节 西方管理心理学关于人性的假设65

第四节 西方管理与管理心理学理论评价90

第一节 苏联管理心理学发展概况95

第三章 苏联管理心理学的发展95

第二节 苏联管理心理学的认识发展100

第三节 苏联管理心理学的特征104

第四章 管理心理学的跨文化研究110

第一节 管理与文化110

第二节 人力资源管理理论的文化相对性120

第三节 日本与美国人力资源管理的比较129

第四节 中国的文化传统与管理思想的相关分析136

个体心理与管理篇144

第五章个体心理与管理144

第一节 个体的心理过程与管理144

第三节 群体社会心理气氛的基本内容145

第二节 个性与管理165

第一节 激励的一般概念197

个体激励篇197

第六章激励理论197

第二节 行为主义激励论200

第三节 认知派激励论206

第四节 综合型激励论228

第五节 社会主义企业中的激励问题231

第七章 需要理论与管理250

第一节 西方心理学关于需要的理论250

第二节 苏联心理学关于社会需要的理论261

第三节 马克思主义关于需要的论述267

第四节 需要理论在我国企业中的应用274

第八章 目标理论与管理286

第一节 目标行为的心理分析287

第二节 目标管理法297

第三节 目标管理在我国企业的应用304

挫折、冲突、态度、心理治疗与管理篇310

第九章挫折、冲突理论与管理310

第一节 挫折的定义310

第二节 挫折产生的原因及个人的容忍力312

第三节 受挫折时的行为表现314

第四节 战胜挫折的方法318

第五节 冲突的一般概念320

第六节 冲突的处理与解决328

第七节 我国职工冲突的原因及处理334

第一节 企业管理中职工态度形成和转变的意义340

第十章 态度理论、心理治疗与管理340

第二节 态度的一般概念342

第三节 态度的转变及其理论345

第四节 心理治疗与管理354

第五节 心理治疗在我国企业中的应用363

群体心理篇368

第十一章群体心理368

第一节 群体的概念和分类369

第二节 非正式群体376

第二节 群体行为的基本规律390

第一节 群体中的信息沟通412

第十二章 群体的沟通、交往、决策412

第二节 群体人际交往的分析426

第三节 群体决策435

第十三章 苏联关于群体社会心理气氛的理论与实践442

第一节 研究群体社会心理气氛的目的和意义442

第二节 苏联关于群体社会心理气氛的研究历史443

第四节 群体社会心理气氛的测定方法448

第五节 我国企业班组群体社会心理气氛的测定459

第六节 我国企业中的新型承包聘用制班组群体462

领导心理篇471

第十四章领导心理471

第一节 领导的概念472

第二节 领导的权力476

第三节 领导有效性的理论496

第四节 领导方式530

第五节 民主管理539

第十五章 领导者的选拔与训练553

第一节 领导者选拔的一般概念553

第二节 领导者的能力评价557

第三节 评价中心567

第四节 领导者的培训576

第十六章 苏联关于领导心理的理论与实践603

第一节 领导者的个性与选拔603

第二节 领导人类型的论述614

第三节 领导者与下属的谈话技巧619

第四节 领导者的工作作风与官僚主义627

组织心理篇635

第十七章组织心理635

第一节 企业组织的一般概念635

第二节 组织理论648

第三节 组织设计655

第四节 企业的组织发展661

第五节 企业组织发展的程序668

第六节 社会主义企业的组织发展684

第七节 我国改革中的压力与人的心理承受力694

参考文献703