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第一章中国林业的建立和发展1

第一节 中国林业发展概述1

第二节 现阶段林业所有制4

第三节 我国林业现代化6

第二章林业部门结构和管理体制10

第一节 林业部门结构10

第二节 林业经济管理体制13

第三章森林资源再生产及其管理17

第一节 我国森林资源现状和特点17

第二节 森林资源是林业发展的基础21

第三节 森林资源再生产23

第四节 森林资源管理25

第四章企业管理的原理及组织30

第一节 社会主义林业企业30

第二节 管理的性质和职能32

第三节 企业领导制度36

第四节 经济责任制39

第五节 职工的物质利益41

第五章企业经营与经营决策44

第一节 林业企业经营44

第二节 经营决策48

第六章市场调查与预测56

第一节 市场及其分类56

第二节 市场调查57

第三节 市场预测59

第七章林业生产过程的组织67

第一节 林业生产过程67

第二节 营林生产过程的组织69

第三节 木材采运生产过程的组织71

第四节 林产工业生产过程的组织74

第八章林业计划管理78

第一节 林业计划管理的意义和任务78

第二节 林业企业计划的种类和指标体系79

第三节 林业企业计划的编制，执行和修改84

第四节 林业年度生产计划88

第五节 作业计划与调度工作91

第九章网络计划技术95

第一节 网络图的绘制95

第二节 网络时间的计算97

第三节 网络计划技术的应用101

第十章劳动管理103

第一节 劳动生产率103

第二节 劳动定额的制定与管理104

第三节 劳动力的合理组织与管理107

第四节 职工培训和劳动保护109

第十一章技术管理111

第一节 技术管理的任务和要求111

第二节 生产设备管理112

第三节 产品质量管理115

第十二章物资管理122

第一节 物资管理的任务及其分类122

第二节 物资消耗定额126

第三节 物资储备定额128

第四节 物资供应计划130

第五节 仓库管理132

第十三章财务管理134

第一节 财务管理的概念和任务134

第二节 企业资金的构成及其管理135

第三节 产品成本142

第四节 企业的盈利146

第五节 经济核算148

第六节 资金的时间价值分析150

第十四章销售管理159

第一节 销售管理的意义和任务159

第二节 产品的价格159

第三节 销售计划的编制161

第四节 销售渠道选择162

第五节 销售业务的组织164

第十五章信息管理167

第一节 信息的概念和作用167

第二节 信息处理171

第三节 电子计算机在企业管理中的应用174

第十六章经济活动分析方法179

第一节 经济活动分析的意义和程序179

第二节 经济活动分析的方法180