《首都钢铁公司专业经济责任制 机械动力专业 上》

上册1

总则1

第一章设备使用1

第一节 设备使用规程的制订与修改1

第二节 设备使用规程的贯彻与执行8

第三节 设备技术状况的巡检11

第四节 设备运行记录管理14

第五节 “带病运行”设备的使用17

第六节 反设备事故操作演习21

附件一 900吨剪断机使用规程23

附件二 要加强管理的带病运行设备目录29

附件三 需要进行反事故操作演习设备目录32

第二章设备维护37

第一节 设备维护标准等级的划分37

第二节 设备技术状况管理38

第三节 设备维护规程的编制与修改44

第四节 设备维护规程的贯彻与执行49

第五节 设备润滑管理52

第六节 设备缺陷的处理59

第七节 桥式起重机的试验鉴定61

第八节 电气设备预防性试验管理65

第九节 电气设备和线路的维护管理77

第十节 复杂控制线路的检测鉴定81

第十一节 工业锅炉的管理84

第十二节 动力管网的维护管理93

第十三节 动力管网的密封管理101

第十四节 压力容器的管理108

第十五节 设备及工业建筑事故管理121

附件一 一级完好设备的技术状况标准132

附件二 二级完好设备的技术状况标准132

附件三 64/10吨桥式起重机维护规程133

附件四 电气预防性试验周期、项目的规定148

附件五 电力线路安全运行管理规定155

附件六 厂区电气设备线路维护分工管理规定157

附件七 各种动力管道维护分工管理规定161

附件八 设备及工业建筑事故分类方法163

附件九 计算事故损失用公司主要产品单价表167

第三章设备检修168

第一节 设备检修规程的制订与修订168

第二节 检修定额的制订、管理和修订171

第三节 大修计划项目管理178

第四节 设备预修计划的编制186

第五节 设备预修计划的变更197

第六节 施工预算的审批200

第七节 检修的准备工作202

第八节 施工管理209

第九节 设备小修的组织213

第十节 组织事故抢修222

第十一节 设备检修工程分析与总结224

附件一 900吨剪断机检修规程227

第四章备件管理237

第一节 备件定额管理237

第二节 备件计划的编制244

第三节 外协备件计划的编制250

第四节 机修生产计划的编制254

第五节 机修生产工艺定额276

第六节 机修技术质量管理282

第七节 矿山钢、铁球质量管理283

第八节 备件成品检验292

第九节 事故备件的处理294

第十节 备件及非标准设备施工图的修改296

第十一节 旧件修复297

第十二节 备件强化改造299

第十三节 备件通用化、标准化、系列化302

第十四节 外协备件订货305

第十五节 外协备件合同管理309

第十六节 仓库管理311

第十七节 备件专业归口管理324

第十八节 备件报废327

第十九节 备件财务管理329

第二十节 备件统计332

附件一 备件定额计算公式335

下册337

第五章图纸管理337

第一节 对厂矿图纸管理工作的要求337

第二节 图纸的保管与整理337

第三节 图纸的技术管理339

第四节 图纸的测绘与描制341

第五节 设备简图的绘制343

第六节 图纸的修改管理344

第七节 图纸的报废管理347

第六章动力生产与供应平衡349

第一节 供用水管理350

第二节 排水管理362

第三节 电力计划平衡管理366

第四节 供电系统运行管理377

第五节 电工培训与考核389

第六节 高炉用风和压缩空气生产与平衡390

第七节 高、焦炉煤气生产与平衡390

第八节 氧、氮气生产与平衡408

第九节 蒸汽生产与平衡417

第十节 钢铁企业动力竞赛管理428

第十一节 动力消耗定额的制订与管理431

附件一 供用水的有关规定433

附件二 违章用水处理434

附件三 对外转供电管理435

第七章工业建筑物管理440

第一节 工业建筑物使用管理440

第二节 工业建筑物的维护444

第三节 工业建筑物存在隐患的管理448

第四节 工业建筑物的档案管理451

第五节 工业建筑物的大修管理452

第八章固定资产管理475

第一节 固定资产管理分工和要求456

第二节 固定资产账卡管理457

第三节 新增固定资产的管理460

第四节 固定资产日常管理462

第五节 固定资产移转、调拨管理465

第六节 固定资产报废管理467

第七节 固定资产的清查470

附件一 机电设备和工业设备固定资产分类和目录472

附件二 固定资产编号钉牌说明501

附件三 低值易耗品简要目录504

第九章设备改造与技措工程管理511

第一节 编制设备改造中长期规划511

第二节 制订年度设备改造计划513

第三节 参加方案讨论会518

第四节 技措工程项目的落实521

第五节 组织技措工程设计交底会525

第六节 组织技措工程障碍物拆迁528

第七节 组织技措工程的施工配合531

第八节 组织技措工程动力量接点534

第九节 组织技措工程试车539

第十节 组织技措工程竣工验收543

第十一节 做技措工程总结547

第十二节 建立技措工程档案549

第十三节 厂矿措施工程管理550

第十四节 引进设备的消化吸收559

第十五节 设备新技术的推广应用564

第十章综合管理569

第一节 机动系统经济责任制的充实与完善569

第二节 机构的设置579

第三节 年、季度设备工作计划与总结581

第四节 设备动态与设备工作的反映587

第五节 经营活动分析591

第六节 设备档案管理593

第七节 数据管理596

第八节 设备年（季）报599

第九节 专业系统“两化”归口管理602

第十节 违规违制管理607

第十一节 专业干部的培训611

第十二节 技术工人的培训613

第十三节 专业例行会议614

第十四节 专业竞赛622

附件一 机动系统数据目录（通用部份）625

第十一章其它631

第一节 接受上级对各方面工作的检查631

第二节 接待外单位来交流经验632

第三节 支农工作632

附表635