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第二部分 企业工资改革方案设计原理对话62

一、社会主义工资的基本职能是什么？62

二、我国企业工资改革的长远目标是什么？63

三、制定企业工业改革方案应遵循哪些原则？65

四、在制定企业工资改革方案前，需要进行哪些准备工作？66

五、设计企业工资改革方案的程序是怎样的？67

六、在制定工资计划时为什么要计算“翘尾”工资？怎样具体进行计算？72

七、怎样正确核定计划期工资总额的基数？75

八、计划期的工资总额指标是怎样计算出来的？77

九、实行挂钩的企业如何正确的核定企业工资总额及其增长幅度？79

十、怎样计算平均工资？81

十一、如何正确理解社会主义初级阶段的按劳分配原则？84

十二、在工资分配上为什么既要反对平均主义，又要避免出现高低悬殊？86

十三、为什么职工个人的工资收入要和企业的经济效益相结合？87

十四、对个人承包和租赁企业职工的工资应怎样看待？89

十五、怎样正确认识中外合资企业中方职工的工资性质？90

十六、外商独资企业中我方职工的工资属于哪种性质？91

十七、为什么说职工的工资水平增长速度不能高于劳动生产率的增长速度？92

十八、职工实际工资收入的变动受哪些因素的影响？93

十九、怎样计算职工的实际工资收入？95

二十、怎样合理安排职工之间的工资关系？97

二十一、怎样运用比较分级法确定企业内部各类人员的劳动差别和工资差别？98

二十二、怎样判定某种劳动或工作的复杂程度？99

二十三、怎样判别各种劳动的精确程度？100

二十四、怎样比较劳动的负责程度？101

二十五、怎样比较不同劳动的繁重程度？101

二十六、各种劳动所处的不同劳动条件应该怎样进行比较102

二十七、怎样利用分析计分法为各项工作评定工资等级？103

二十八、怎样运用“结合部人员比较法”确定工人和职工间的工资关系？105

二十九、制定技术等级标准时应注意哪些问题？105

三十、制定企业工资分配方案时，应如何考虑物价变动因素？106

三十一、如何恰当地选择企业所应采用的工资形式？108

三十二、计时工资形式有哪些主要特点？实行中就注意解决哪些问题？109

三十三、怎样计算计时工资收入？110

三十四、为什么要在有条件的企业积极推行计件工资制？114

三十五、实行计件工资需要哪些准备和组织工作？115

三十六、在确定计件工资单价时应注意什么问题？可以采用哪些因地置宜措施？116

三十七、实行集体计件工资时在班组内部应怎样进行分配119

三十八、请举例说明怎样实行间接计件工资制？122

三十九、怎样核算计件工资的经济效果？124

四十、资金和基本工资相比有哪些特点？126

四十一、应当怎样正确地制定奖励条件？127

四十二、在奖金分配过程中应注意哪些问题？128

四十三、职工的奖金和标准工资收入间应保持什么样的比例关系？130

四十四、怎样建立合理的津贴制度？131

四十五、为什么目前多数国营企业都没有实行工龄津贴？企业职工能否实行工龄津贴？132

四十六、“除本分成制” 是怎样产生的？它的主要特点是什么？134

四十七、为什么建筑业宜实行“百元产值工资含量包干？在实行中需注意哪些问题”136

四十八、怎样认识工资等级制度的特点？138

四十九、最低工资标准是怎样确定的？139

五十、怎样决定工资等级表的等级数目和工种等级线？141

五十一、怎样确定工资等级表中级差大小和幅度的高低？142

五十二、技术等级标准的制定要经过哪几个具体步骤？143

五十三、怎样对技术等级标准进行可行性测算？144

五十四、怎样正确地运用“工作评价制”搞好企业工人工资分配？146

五十五、为什么说职务等级工资制更适用于企业脑力劳动者的工资分配？148

五十六、结构工资制和其他工资分配制度相比有哪些特点？实施中应注意哪些问题？149

五十七、实行结构工资制时应怎样安排各工资构成部分之间的比例关系 ？150

五十八、怎样对各种不同类型的职工实行全面考核？151

五十九、在对职工进行升级考核时应注意哪些问题？153

六十、怎样制定合理的职工升级条件？154

六十一、职工升级工作应该分哪几个步骤进行？155

六十二、哪一种升级方法比较好？156

六十三、建立“职工工作档案”的意义及其内容是什么？158

六十四、我国企业工资基金管理制度的主要内容是什么？159

六十五、企业自身在加强工资基金管理方面应采取哪些措施？160

六十六、怎样找出工资基金绝对超支和相对超支的具体原因并进行数量分析？161

六十七、在企业改革不断深化过程中，国家对企业奖金税的规定有哪些变化？165

六十八、怎样计算企、事业单位应缴纳的奖金税？165

六十九、哪些种类的奖金可以免缴奖金税？169

七十、国家在对企业开征工资调节税后政策上有哪些变化？170

七十一、企业工资调节税中的“超率累进税率”是什么意思？172

七十二、企、事业单位奖金税和工资调节税计算公式中的“速算扣除系数”的作用是什么？173

七十三、计算工资调节税和奖金税时的“速算扣除率”是怎样求出来的？175

七十四、电子计算机在企业工资分配中可以发挥哪些作用？178

七十五、为什么企业的工资分配要和机关、事业单位的工资分配脱钩？怎样实行这种脱钩？179

七十六、“七五”期间国家将对企业内部的工资分配实行哪些改革措施？181

七十七、企业工资分配和经济效益挂钩有哪几种主要方式？各适用于什么类型的企业？183

七十八、企业经济责任制和企业内部工资分配制度之间是什么关系？怎样在加强经济责任制的基础上搞活企业内部工资分配？184

七十九、企业推行厂长(经理)负责制后，企业经营者的个人收入应该怎样确定？186

八十二、什么是基尼系数186

八十、“七五”期间国家将对工资计划体制进行哪些改革？188

八十一、什么是浮动工资？189

一、北京市新兴袜厂结构工资方案总体设计191

第三部分 企业工资改革方案八十例191

二、北京市革制品厂结构工资制方案(要点)201

三、北京重型电机厂改八级制为结构工资制216

四、计件工资为核心，工资制度“全方位”改革办法220

五、鞍山三冶三公司试行全额计件工资模式225

六、承德市服装二厂实行计件工资的方案232

七、以集体计件为主体，采用多种分配形式235

八、优质产品达标工资制240

九、成本利润费用包干全额计件工资制243

十、结合承包实行“全额计件”工资方案的设计245

十一、质量分等计件工资制252

十二、实行计件工资，促进生产发展254

十三、瓦房店轴承厂试行全额计件工资的办法259

十四、中捷友谊厂实行有效的无限累进计件工资制264

二十四、实行百元销售额工资含量包干的办法268

十五、实行工资奖金总额五联管理全浮动的步骤268

十六、对科室人员以定额为依据实行工资与奖金浮动272

十七、车间公开承包工资联效浮动278

十八、全额浮动工资制分配办法281

十九、三联一挂浮动工资制283

二十、分联承包工资全额浮动286

二十一、实行岗位定额计件浮动工资制289

二十二、实行刚性和弹性工资制292

二十三、工资全额浮动加奖罚方案要点294

二十五、工资含量标准与工程质量挂钩302

二十六、单位产品工资含量包干法305

二十七、实行百元票款工资含量包干制309

二十八、在多种承包责任制基础上实行吨纸工资含量包干312

二十九、在股份承包经营基础上实行百元产值工资含量包干313

三十、按质分等万块砖工资含量包干315

三十一、北岩煤矿实行以吨煤为主的10种分配形式318

三十二、吨纱万米布工资含量承包324

三十三、实行吨水泥工资含量包干办法326

三十四、大桥饭店实行百元产值工资含量方案330

三十五、北京市第一城市建设工程公司班组分配模式333

三十六、以承包为基础的工资分配模型336

三十七、责权利挂钩的企业内部分配办法343

三十八、五联计酬四定一包分配法348

三十九、指标层层分解 分配联效计酬352

四十、成本质量一体控制分配办法356

四十一、以承包经营责任制为中心的企业内部分配方案358

四十二、实行多种形式的经济责任制搞活企业内部分配362

四十三、岗位定责 责任分档 指标考核 按贡献计奖365

四十四、实行“两联挂”打破大锅饭367

四十五、落实承包责任制 搞好内部分配369

四十六、三控四挂承包分配制373

四十七、华都饭店实行“承包分解工资制”的方案374

四十八、实行成本承包计件买件；按利润计算工资的分配办法381

四十九、在经营承包的基础上实行两级分配考核的方案385

五十、 推行“效益工资” 促进企业发展389

五十一、上海汽轮机厂实行千瓦效益工资392

五十二、实行聘任工资与效益工资双轨制394

五十三、纯收入切块分成包干397

五十四、除本分成分配办法399

五十五、以“除本分成”为基础多种分配形式并用401

五十六、除本分成结构工资制分配方案405

五十七、满负荷工作法与一酬多挂分配方案408

五十八、搞好综合配套改革实行灵活多样的分配方式414

五十九、改革企业内部分配制度实现增产增收420

六十、一个企业采用九种分配形式423

六十一、严格考核管理，分配灵活多样426

六十二、坚持双挂钩分配，取得显著效益429

六十三、在一线生产车间实行档次工资433

六十四、实行成本单价计酬工资制433

六十五、采用以计件工资为主的10种分配形式438

六十六、结合企业特点采用多种分配形式440

六十七、吨铁工资含量和计件工资相结合443

六十八、三定一包联产以工计酬法444

六十九、公路运输企业内部工资的分配447

七十、工时定额工资制452

七十一、上海电机厂试行全额计时工资制454

七十二、上海大中华橡胶厂岗位等级工资制实施方案461

七十三、科室定量考核指标的设计与考核方法465

七十四、搞好综合配套改革实行功年序列工资制的方案472

七十五、试行包、保考核计件工资制480

七十六、中外合资企业工资分配办法484

七十七、以消耗定额管理为基础的节约奖489

七十八、四包二定百分奖罚计酬法491

七十九、PQCDS系数相乘加权计奖法493

八十、任务饱和系数计奖法494

第四部分 工资改革方案常用名词术语简释498

一、物质利益原则498

二、按劳分配499

三、劳动报酬499

四、国民收入500

五、积累基金500

七、工资501

六、消费基金501

八、工资水平502

九、名义工资503

十、实际工资503

十一、工资指数化503

十二、工资关系503

十三、工资制度504

十四、工资等级制度504

十五、工资等级表505

十六、工资标准505

十七、技术等级标准506

十八、工资等级系数506

十九、工资等级线507

二十二、最低工资508

二十、工资级差508

二十一、标准工资508

二十三、起点工资标准509

二十四、岗位工资制509

二十五、岗位过渡工资510

二十六、职务等级工资510

二十七、业务(职务)等级标准511

二十八、结构工资制511

二十九、工资构成513

三十、工资形式513

三十一、计时工资513

三十二、计件工资514

三十三、计件单价514

三十五、个人计件515

三十四、工作物等级515

三十六、集体计件516

三十七、有限计件工资制516

三十八、累进计件工资制516

四十五、浮动工资516

三十九、间接计件工资制517

四十、超额计件工资制517

四十一、最终产品计件工资制518

四十二、全额计件工资制518

四十三、提成工资制519

四十四、包工工资制519

四十六、按劳分红520

四十七、奖金520

四十九、单项奖521

四十八、提奖渠道521

五十、百分奖522

五十一、发明创造奖522

五十二、合理化建议和技术改进奖522

五十三、特殊情况下的工资524

五十四、津贴(补贴)524

五十五、工资基金524

五十六、工资总额525

五十七、“翘尾”工资525

五十八、“掉尾”工资526

五十九、工资基金的相对节约和相对超支526

六十、平均工资526

六十一、工资的经济效益527

六十二、工资调整527

六十三、工资改革528