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第一章:机动处概况3

第一节:建处过程3

第二节:现状4

第三节:机动处的主要职能工作4

第二章:机动处(系统)大事记(1965—1983)22

第一节:选厂阶段(1965年~1968年)22

第二节:建厂阶段(1969年~1976年)23

第三节:恢复阶段(1977年~1978年)25

第四节:调整阶段(1979年~1983年)27

第三章:二汽设备概况32

第一节:设备选用的原则32

第二节:全国机械行业的支援32

第三节:设备攻关情况33

第四章:设备管理46

第一节:设备管理概况46

一、设备管理的情况46

二、贯彻执行国家设备管理和维修工作的方针政策46

第二节:机构与体制47

一、机动系统设备管理机构47

二、机动系统各项责任制47

三、健全设备管理和维修工作各项规章制度48

四、实行《机动系统设备管理和维修整顿细则》每年两次设备大检查48

第三节:设备分类编号49

一、设备分类49

二、设备编号方法53

第四节:建立设备台帐和档案资料53

一、设备台帐的建立53

二、设备档案资料的建立53

第五节:历年机动设备大、中修理计划执行情况56

一、编制计划的原则56

二、编制计划的程序56

三、历年设备检修计划完成情况56

第六节:关键设备维修与保养58

一、对关键设备爱护的思想教育58

二、关键设备维护与保养58

第七节:各类费用使用情况58

第八节:学习国外经验、推行全面质量管理64

一、学习日本TPM情况64

二、推行TPM管理方法的主要收获65

三、推行全面质量管理情况66

第五章:备件管理67

第一节:备件管理概述67

第二节:机构与体制67

第三节:备件的基础工作68

第四节:备件管理规章制度69

一、备件管理办法69

二、编制外购件计划的要求70

三、备件的调剂及审批权限70

四、自制备件管理70

五、备件流动资金管理70

六、备件储备原则70

七、仓库管理71

第五节:进口备件管理71

一、历年进口备件情况72

二、进口设备备件改代情况73

第六节:业务培训74

第七节:历年备件资金消耗74

第八节:修旧利废74

一、修旧利废原则74

二、历年完成修旧利废情况74

第六章:技术管理75

第一节:技术管理概况75

第二节:机构沿革与管理体制75

一、机构建立与沿革情况75

二、技术管理体制76

第三节:维修图册编制76

一、召开全厂图册工作会议76

二、设备型号的统计77

三、专用、通用设备划分原则77

四、图纸的收集与整理77

第四节:建立与健全管理制度79

一、机械系统图册管理制度的建立79

二、动力系统图册管理制度的建立79

三、机动处成立后图册管理制度的修改和补充79

四、技术管理表格的统一80

第五节:设备元件技术统计与元件质量攻关80

一、设备元件的技术统计80

二、设备元件的质量攻关80

三、攻关元件的工业验证81

第六节:技术资料状况82

一、历年编印的技术资料期刊82

二、技术资料数量82

第七节:技术服务工作的开展与成果86

一、维修新技术试验与推广86

二、历年应用新技术项目和成果86

第八节:机动系统技术业务教育87

一、注意维修人员素质的提高87

二、历年来举办的技术业务学习班87

三、取得的成果88

第九节:开展学术活动88

一、机械动力设备工程学会的组织形式与现有学组88

二、历年来开展学术活动与发表论文情况89

三、“维修技术”发展过程90

第十节:精密机床调整与修理90

一、二汽精密机床情况90

二、历年来完成调整与修理情况90

第七章:能源管理92

第一节:能源管理工作的发展情况92

第二节:能源管理工作的基本做法94

第三节:推广节能新技术96

第四节:历年来能源消耗情况96

第八章:组织后方生产100

第九章:建立岗位责任制与推行“双全”承包责任制100

第一节:学大庆建立岗位责任制100

第二节:推行“双全”经济承包责任制100

附录102

第一章设备管理和维修工作条例(试行)102

第二章 机动系统各级管理机构及其职责107

第三章 机动系统各级人员岗位责任制119

第四章 机动设备管理制度127

第五章 机动设备维修制度156

第六章 动能管理制度161

第七章 机动设备维修用技术资料管理制度163

第八章 机动设备维修用及备件管理制度168

第九章 机动设备改装设计和进口设备测绘管理制度173

第十章 机动系统计划管理制度175

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