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目录1

第一章设计管理概论1

第一节 设计管理的概念、意义、对象、2

职能与特点2

第二节 设计管理的理论基础6

第三节设计管理的基本原理9

第二章设计管理系统15

第一节设计管理核心系统15

第二节设计管理组织系统23

第三节 设计管理信息系统30

第四节 设计管理控制系统38

第一节设计管理决策的概念44

第三章设计管理决策44

第二节 设计管理决策的特点46

第三节 设计管理决策的原则47

第四节设计管理决策的程序49

第五节 设计管理决策的方法60

第四章设计经营管理68

第一节设计经营管理概述68

第二节设计经营管理的内容71

第三节工程总承包管理75

第四节设计经营之道79

第五章设计计划管理84

第一节设计计划管理概述84

程序88

第二节 设计规划的方法与编制计划的88

第三节 计划的综合平衡与控制90

第四节 设计计管理的基础工作92

第六章设计过程组织95

第一节设计过程组织的内容与意义95

第二节设计过程的组织原则96

第三节可行性研究的过程组织97

第四节 设计投标过程的组织101

第五节初步设计的组织105

第六节施工图设计组织109

第七节设计交底与施工配合的组织113

第一节设计质量管理的特点115

第七章全面质量管理115

第二节全面质量管理的原则119

第三节全面质量管理系统121

第四节全面质量管理目标123

第五节全面质量管理的基本方法125

第六节提高设计质量的措施127

第八章设计技术管理131

第一节 技术管理的意义与内容131

第二节技术管理制度132

第三节技术开发管理134

第四节设计人员的培训教育138

第五节 标准化 系列化 通用化140

第六节技术情报管理142

第七节技术档案管理146

第九章设计人员管理148

第一节设计人员的基本素质148

第二节设计人员的组成与结构151

第三节设计人员的使用153

第四节设计人员的考核155

第五节技术职务的聘任159

第十章设计劳动管理162

第一节设计劳动管理概述162

第二节设计定额162

第三节工时消耗分类及定额组成164

第四节设计定额的制订方法与管理165

第五节定员编制与人员组织169

第六节工资与奖励171

第十一章设计财务管理与经济核算172

第一节设计财务管理概述172

第二节 固定资金管理174

第三节流动资金管理175

笫四节专用基金管理180

第五节设计单位的经济核算181

第十二章设计物资管理188

第一节设计物资管理概述188

第二节设计物资供应计划191

第三节仓库管理193

第四节物资管理的组织195

第十三章设计后勤管理197

第一节 设计后勤管理的任务和重要地位198

第二节 设计后勤管理的特点与指导思想200

第三节 设计后勤管理的内容203

第四节设计后勤管理的措施209

第十四章设计管理方法212

第一节行政的方法212

第二节经济的方法214

第三节法律的方法215

第四节思想教育的方法219

第一节把握全局 辩证处理问题224

第十五章设计管理技巧224

第二节掌握行为 促进社会互动228

第三节研究心理调整人际关系233

第十六章系统方法、信息方法、控制方法243

在设计管理中的应用243

第一节 系统方法在设计管理中的应用243

第二节信息方法在设计管理中的应用254

第三节控制方法在设计管理中的应用260

第十七章设计管理技术266

第一节 网络技术的应用266

第二节概率论的应用274

第三节 模糊原理及模糊数学的应用291

第四节 电子计算机的应用304